Secretarios de Asuntos de Veteranos

Secretarios de Asuntos de Veteranos

El Departamento de Asuntos de Veteranos (VA) se estableció el 15 de marzo de 1989, sucediendo a la Administración de Veteranos. Es responsable de proporcionar beneficios federales a los veteranos y sus dependientes. Dirigida por el Secretario de Asuntos de Veteranos, VA es el segundo más grande de los 15 departamentos del Gabinete y opera programas a nivel nacional para el cuidado de la salud, asistencia financiera y beneficios de entierro.

Términos de servicio

SecretarioEstado natalAdministración

1989 - 1993

Edward J. DerwinskiIllinoisG.H.W. arbusto

1993 - 1998

Jesse BrownIllinoisBill Clinton

1998 - 2001

Togo D. West Jr.Washington DC.Clinton

2001 -

Anthony J. PrincipiCaliforniaG.W. arbusto

Este proyecto de historia oral surgió como parte de las iniciativas programáticas y de recolección de la Sociedad Histórica de Massachusetts en el área de la historia ambiental. Como antecedentes valiosos para el proyecto y como colección de investigación por derecho propio, entre diciembre se llevaron a cabo una serie de entrevistas de historia oral con los ex secretarios de la Oficina Ejecutiva de Asuntos Ambientales de Massachusetts (EOEA), quizás la principal fuerza ambiental en Massachusetts. 2002 y mayo de 2003. Los secretarios en orden cronológico son: Dr. Charles HW Foster (1971-1975), Dra. Evelyn F. Murphy (1975-1979), Dr. John A. Bewick (1979-1983), James S. Hoyte, Esq. (1983-1988), John P. DeVillars (1988-1991), Susan F. Tierney (1991-1993), Trudy Coxe (1993-1998) y Robert A. Durand (1999-2003).

La colección incluye transcripciones de entrevistas, notas de los entrevistadores para la mayoría de las entrevistas e información general de antecedentes del proyecto. También hay una introducción escrita por Carolyn Barske, una de las entrevistadoras del proyecto. Hay dos cajas de almacenamiento de audio (almacenadas por separado con las colecciones audiovisuales de MHS), que contienen cintas de casete de las entrevistas de historia oral. Sin embargo, no hay cinta de la entrevista a Susan F. Tierney.

Las entrevistas se enumeran a continuación en el orden cronológico de los nombramientos de los entrevistados para el puesto.


Registros generales del Departamento de Comercio

Establecido: Por la Ley del Departamento de Comercio (37 Stat.736), 4 de marzo de 1913.

Agencias predecesoras:

Funciones: Promueve el comercio nacional y extranjero, las industrias de fabricación y envío y las instalaciones de transporte de los Estados Unidos.

Encontrar ayudas: Forrest R. Holdcamper, comp., "Inventario preliminar de los registros generales del Departamento de Comercio", NC 54 (marzo de 1964).

Registros clasificados de seguridad: Este grupo de registros puede incluir material clasificado como seguridad.

Registros relacionados: Registre copias de publicaciones del Departamento de Comercio en RG 287, Publicaciones del gobierno de EE. UU. Registros del levantamiento costero y geodésico, RG 23.
Registros de la Oficina Meteorológica, RG 27.
Registros de la Oficina del Censo, RG 29.
Registros de la Oficina de Inspección y Navegación Marítimas, RG 41.
Registros de Inland Waterways Corporation, RG 91.
Registros de la Oficina de Comercio Exterior y Doméstico, RG 151.
Registros del Instituto Nacional de Estándares y Tecnología, RG 167.
Registros del Departamento de Comercio y Trabajo en RG 174,
Registros Generales del Departamento de Trabajo. Registros de la Oficina de Patentes y Marcas, RG 241.
Registros de la Autoridad Nacional de Producción, RG 277.
Registros de la Administración Nacional Oceánica y Atmosférica, RG 370.
Registros de la Administración de Comercio Internacional, RG 489.

40.2 REGISTROS GENERALES
1903-74

Historia: Departamento de Comercio y Trabajo establecido por la Ley del Departamento de Comercio (32 Stat. 825), 14 de febrero de 1903. Dividido en Departamento de Comercio y Departamento de Trabajo separados, 1913. VER 40.1.

Registros textuales: Correspondencia general, 1903-55 (751 pies), con índices relacionados. Correspondencia desclasificada y otros registros relacionados con investigaciones, acciones del personal y procedimientos y operaciones de seguridad, 1925-50. Tarjetas de control de correspondencia, 1945-50, 1953-74. Cartas relacionadas principalmente con asuntos laborales, enviadas por el presidente Taft al Departamento de Comercio y Trabajo, 1910-12. Organigramas, ca. 1929-55. Órdenes departamentales, 1939-45, con índice. Manuales de información, 1952-3. Archivos de discursos, 1927-46. Informes mensuales de la oficina al secretario, 1913-50. Archivos mantenidos por separado relacionados con oficinas y funciones que ya no están en el departamento, incluidas las Oficinas de Corporaciones, Minas y Pesca de Lobos Marinos de Alaska, ca. 1907-42. Informes preparados por las oficinas de comercio del Departamento de Comercio y Trabajo para la Comisión Presidencial de Economía y Eficiencia (Comisión Taft), 1910-11. Actas del Comité Conjunto Canadá-Estados Unidos de Comercio y Asuntos Económicos, 1953-67. Archivo sujeto de operaciones, 1949-61. Archivo de control internacional de productos básicos de bienes de capital, 1949-60. Informes de la industria sobre transporte nacional preparados por la Oficina de Comercio Exterior y Doméstico, 1943-48.

Publicaciones en microfilm: M838.

Registros relacionados: Registros adicionales del Secretario de Comercio Herbert C. Hoover en la Biblioteca Hoover y en la Institución Hoover sobre Guerra, Revolución y Paz, en la Universidad de Stanford, Palo Alto, CA.

40.3 REGISTROS DE FUNCIONARIOS
1922-72

40.3.1 Registros de secretarios

Registros textuales: Correspondencia, discursos y otros registros de los secretarios de comercio Robert P. Lamont, 1929-32 Roy D. Chaplin, 1932-33 Daniel P. Roper, 1933-39 Jesse H. Jones, 1941-44 Charles Sawyer, 1948-49 Luther H. Hodges, 1962-63 John T. Connor, 1965-67 Alexander Trowbridge, 1967-68 CR Smith, 1968-69 y Peter G. Peterson, 1972-73.

40.3.2 Registros de subsecretarios

Registros textuales: Archivos de correspondencia temática y otros registros de los subsecretarios de comercio Edward J. Noble, 1939-40 Wayne C. Taylor, 1941-45 Alfred Schindler, 1944-46 C.V. Whitney, 1949-50 William C. Foster, 1945-48 Charles Sawyer, 1948-49 Walter Williams, 1952-58 Philip A. Ray, 1959-60 Edward Gudeman, 1961-63 Luther H. Hodges, 1962-63 Franklin D. Roosevelt, Jr., 1963-65 LeRoy Collins, 1965-66 Howard J. Samuels, 1967-69 y Joseph W. Bartlett, 1968-69. Archivos de correspondencia del Subsecretario de Transporte, 1951-55. Archivos de correspondencia en cuestión y otros registros del Subsecretario de Comercio de Transporte Louis S. Rothschild, 1953-58.

Registros relacionados: Documentos personales del subsecretario Alfred Schindler, 1934-55, en la Biblioteca Truman.

40.3.3 Registros de subsecretarios adjuntos

Registros textuales: Registros del Subsecretario Adjunto de Transporte Lowell K. Bridwell, 1962-67.

40.3.4 Registros de secretarios adjuntos

Registros textuales: Archivos temáticos y otros registros de los subsecretarios de comercio Edward Eyre Hunt, 1921-31 John Dickinson, 1933-35 Robert H. Hinckley, 1938-42 y William A. M. Burden, 1944-47. Archivos temáticos del Subsecretario de Comercio E. Willard Jensen relacionados con la Junta de Recuperación Industrial Especial, 1933. Archivos temáticos del Subsecretario de Aeronáutica John R. Alison, 1940-53. Archivos temáticos del Subsecretario de Comercio Exterior y Interior, David K. E. Bruce, 1947-48. Archivos temáticos del Subsecretario de Comercio para Asuntos Internacionales Henry Kearns, 1958-60. Registros clasificados de seguridad del Subsecretario de Negocios Nacionales e Internacionales, 1961-67.

40.3.5 Registros de los subsecretarios adjuntos

Registros textuales: Registros clasificados de seguridad del Subsecretario Adjunto de Recursos Stanley Nehmer, 1963-70. Registros clasificados de seguridad de los subsecretarios adjuntos de política financiera Lawrence C. McQuade, 1962-65 y Mark C. Feer, 1966-67. Registros clasificados de seguridad del Subsecretario Adjunto de Política Comercial Robert L. McNeill, 1961-67.

40.3.6 Registros de asistentes especiales y suplentes

Registros textuales: Archivos temáticos y otros registros de asistentes especiales del Secretario de Comercio Hyman Bookbinder, 1961-62 Clifford Rucker, 1962-63 Paul O'Day, 1968-69 Jan T. Dykman, 1968-69 Anthony Chase, 1969-70 y Joseph Casson , 1969-72. Registros clasificados de seguridad del adjunto del Secretario de Comercio, Peter T. Jones, 1962-65. Archivos de temas de programas clasificados de seguridad del adjunto al Secretario de Programas Textiles James S. Love, Jr., 1962-63. Registros de asistentes especiales del Secretario de Comercio relacionados con el poder público, 1922-27 y con el impuesto al procesamiento de algodón de la Ley de Ajuste Agrícola de 1935.

40.3.7 Registros de otros oficiales

Registros textuales: Registros de J. Clayton Miller, Coordinador de Programas de Cooperación Internacional, 1945-48. Correspondencia e informes del economista regional jefe que muestran el desarrollo de técnicas estadísticas para la representación de tendencias económicas nacionales y regionales, 1944-47. Correspondencia e informes del Asesor de Asuntos Negros Emmer Martin Lancaster sobre los negros en las pequeñas empresas, 1940-53. Archivos temáticos y otros registros de los Coordinadores Nacionales de Expansión de Exportaciones Draper Daniels, 1962-63 y Daniel L. Goldy, 1962-63. Archivos temáticos de Harriet M. Sweet, Directora de la Oficina de Contactos y Conferencias, relacionados con ferias, exposiciones y conferencias internacionales, 1929-46.

Fotografías: Recopilado por Emmer Martin Lancaster, Asesor de Asuntos Negros, incluidas las actividades departamentales y destacados líderes educativos y empresariales afroamericanos, 1940-53 (NA, 884 imágenes).

40.4 REGISTROS DE UNIDADES ORGANIZATIVAS
1903-74

40.4.1 Registros de la Oficina del Secretario de Comercio

Registros textuales: Archivos de temas, 1950-74. Seleccione archivos de temas que incluyan registros relacionados con la vía marítima de St. Lawrence, estudios de transporte, el Comité de Revisión Intensiva de Programas de la Oficina del Censo (1954) y la Comisión de Conservación de Aves Migratorias, 1945-60. Registros del proyecto departamental de historia de la guerra, que documenten las actividades durante la Segunda Guerra Mundial, incluida la correspondencia, informes y monografías, 1944-52. Registros relacionados con consejos, comités y juntas terminados, 1968-73. Registros del Coordinador de Planificación de Emergencias relacionados con la preparación departamental para emergencias, 1959-63. Registros de la Secretaría Ejecutiva, incluidos archivos de temas, 1953-74 (378 pies) y archivos de operaciones del programa, 1958-74. Archivos temáticos de la Oficina de Desarrollo de Políticas, 1965-71. Registros clasificados de seguridad del Comité Asesor del Presidente sobre Política Laboral-Administrativa, 1961-65.

Registros relacionados: Registros adicionales del Comité Asesor del Presidente sobre Política Laboral-Gerencial en RG 220, Registros de Comités Temporales, Comisiones y Juntas.

40.4.2 Registros de la Oficina del Subsecretario de Comercio de Transporte

Registros textuales: Archivos centrales, 1960-65. Archivos de políticas de programas, 1959-63. Registros generales que incluyen registros relacionados con el estudio de transporte, transporte aéreo y transporte marítimo, 1955-62. Actas del comité asesor del Consejo de Transporte, 1952-61. Archivos de políticas del programa del director de la Oficina de Investigación en Transporte, 1963-65. Registros clasificados de seguridad relacionados con la Junta de Planificación del Transporte Marítimo, 1953-57.

Registros relacionados: Registros adicionales de la Oficina del Subsecretario de Transporte, Departamento de Comercio, en RG 398, Registros generales del Departamento de Transporte.

40.4.3 Registros de la Oficina del Subsecretario de Comercio para Asuntos Internacionales

Registros textuales: Informes y otros registros relacionados con el Estudio de impacto del comercio exterior, 1958. Informes y otros registros relacionados con el Estudio de origen de las exportaciones, realizado por la Oficina del Censo, 1961-62.

40.4.4 Registros de la Oficina del Subsecretario de Comercio para Asuntos Internos

Registros textuales: Archivos temáticos, 1953-62.

40.4.5 Registros de la Oficina del Subsecretario de Comercio para Asuntos Económicos

Registros textuales: Archivos de temas clasificados de seguridad, 1963-72.

40.4.6 Registros de la Oficina del Subsecretario de Comercio de Ciencia y Tecnología

Registros textuales: Archivos temáticos y cronológicos, 1962-70. Archivos temáticos, 1964-68. Archivos de investigación de Robert Fish, 1962-64. Registros relacionados con los paneles de la Junta Asesora Técnica de Comercio sobre vehículos eléctricos, transporte terrestre de alta velocidad y transferencia internacional de tecnología, 1966-69. Archivos de correspondencia de la Oficina de Telecomunicaciones, 1966-78. Registros del Consejo Federal de Ciencia y Tecnología, 1960-70.

40.4.7 Registros de la Oficina de Presupuesto y Gestión

Registros textuales: Registros presupuestarios centrales y registros suplementarios del Director, 1910-50. Correspondencia y otros registros relacionados con los presupuestos de la Administración de Aeronáutica Civil, 1940-50. Registros presupuestarios departamentales del jefe de la División de Cuentas, 1945-49. Archivos de temas de políticas de gestión, 1953-70.

40.4.8 Registros de la Oficina del Asesor Jurídico

Registros textuales: Archivos de correspondencia, contratos, opiniones y asuntos legales relacionados, 1903-47, con índice (190 pies). Expedientes legislativos, 1932-40. Archivos temáticos, 1939-69, con índice. Correspondencia, informes y memorandos del abogado del departamento, South Kimble, Jr., relacionados con desastres aéreos y marítimos e importantes huelgas, 1934-36. Registros relacionados con contratos, delegación de autoridad y organización y funciones del Departamento de Comercio, 1958-65. Correspondencia de materias del programa legal, 1947-58. Correspondencia del tema del programa legal con respecto a la transferencia de propiedad de la Oficina de Carreteras Públicas al Estado de Alaska, 1959. Archivo del tema del Consejero General Adjunto de Ciencia y Tecnología, 1962-70. Registros relacionados con Inland Waterway Corporation, la Comisión Hoover y otros asuntos, 1946-60. Registros clasificados de seguridad del Consejero General Asociado relacionados con asuntos antimonopolio y la Ley Taft-Hartley (1947), 1941-60.

40.4.9 Registros de la Oficina de Información Pública

Registros textuales: Registros generales que incluyen archivos de discursos y correspondencia del Secretario, archivos de temas y artículos, 1962-68. Comunicados de prensa, 1949-74 (270 pies). Archivos de voz, 1962-73, con índice. Compendio de noticias sobre el comercio, 1953-1959. Transcripciones de conferencias de prensa, 1953-68. Archivos biográficos, 1959-68.

40.4.10 Registros de la Oficina de Servicios Técnicos (OTS)

Historia: Establecido el 1 de julio de 1946 para administrar programas destinados a aumentar la productividad tecnológica del comercio y la industria de los EE. UU., Incluida la investigación y el desarrollo, la asistencia a los inventores y la recopilación y difusión de información técnica y científica. Se convirtió en un componente de la recién establecida Administración de Servicios de Defensa y Negocios (BDSA, SEE 489.4), 1953. Separado de BDSA, 1962. Transferido a la Oficina Nacional de Estándares (NBS), Departamento de Comercio, y redesignado como Instituto de Tecnología Aplicada, 1965. Redesignado Laboratorio Nacional de Ingeniería, NBS, 1979.

Registros textuales: Correspondencia de intercambio de información técnica, memorandos internos y materiales de referencia del Jefe de la División de Tecnología y asistente del director, OTS, John Weber, 1955-59. Archivos de correspondencia temática de O.T. Colby, asistente especial del director, OTS, relacionado con el intercambio de información científica con países comunistas, 1953-58. Actas del comité interdepartamental, 1947-54. Archivos de programas de investigación y desarrollo industrial, 1943-1948. Archivos de programas y políticas de la Junta de Publicaciones, 1943-1949. Cartas recibidas por la División de Revisión de científicos alemanes y empresas estadounidenses que preguntan sobre el trabajo y la entrada a los Estados Unidos ("Expediente de interés nacional misceláneo"), 1946-51. Archivos de políticas y programas de supervisores de productos básicos y asesores económicos, División de Inteligencia Técnica Industrial, 1945-48, relacionados con los esfuerzos de la OTS en tiempos de guerra para obtener información sobre los procesos industriales alemanes, italianos y japoneses. Archivos de referencia de Eugenia E. Lewis, 1947-57, principalmente Guide to the Industrialization of China, 10 vols. Registros del programa de científicos alemanes, 1946-53.

40.4.11 Registros de la Oficina de Compensación de Transacciones en el Extranjero e Informes y su sucesora, la División de Balanza de Pagos.

Registros textuales: Correspondencia, informes y otros registros relacionados con el origen y desarrollo del programa continuo para compilar estadísticas sobre las cuentas de la balanza de pagos de todas las agencias federales, 1942-54.

40.4.12 Registros de la Oficina de Cooperación Industrial

Historia: Establecida en la Oficina del Secretario de Comercio, enero de 1948, de conformidad con EO 9919, 3 de enero de 1948, y una resolución conjunta del 30 de diciembre de 1947 (61 Stat.945), para desarrollar acuerdos voluntarios antiinflacionarios de precios y salarios y planes para la asignación y el control de productos básicos escasos que repercuten en el costo de vida o la producción industrial. La autoridad para celebrar acuerdos expiró el 1 de marzo de 1949. Todos estos acuerdos expiraron el 1 de septiembre de 1949. Oficina financiada hasta el 30 de junio de 1949. Se desconoce la fecha exacta de terminación.

Registros textuales: Actas del Director, Earl W. Clark, 1949-50. Correspondencia y comunicados de prensa de la Oficina del Director relacionados con el control de salarios y precios, 1948-49. Planes voluntarios, 1948-1949. Transcripciones de audiencias públicas, 1948-49. Archivos de miembros del personal y unidades administrativas establecidas para formular planes para la regulación voluntaria de industrias específicas, 1948-49.

40.4.13 Registros de la Oficina de Información Estratégica (OSI)

Registros textuales: Registros generales, 1954-57. Archivos de correspondencia, 1954-57. Estudios de caso de OSI, 1954-57, con índice. Informes de evaluación de agencias, 1954-57. Archivos de oficina de los directores R. Karl Honaman, 1954-56 y Edwin Seago, 1955-57. Archivos de la oficina del subdirector Robert A. Bowman, 1953-55. Archivos de la oficina de W.T. Mason, 1956. Actas del Comité Interdepartamental de Intercambio Internacional, 1954-56. Registros relacionados con el proceso "C" (Croning), ca. 1950.

40.4.14 Registros de la Oficina de Ferias Comerciales Internacionales

Historia: Establecido en la Oficina del Subsecretario de Comercio para Asuntos Internacionales por Orden Departamental 159, 27 de enero de 1955, para coordinar, planificar, diseñar, establecer y mantener exhibiciones conjuntas entre la industria y el gobierno en ferias comerciales internacionales. Transferido a la Oficina de Operaciones Comerciales Internacionales, 1961 y abolido, 1963.

Registros textuales: Archivos de información pública, 1955-56. Registros relacionados con la información pública y las relaciones con la industria, 1955-1956. Registros de la División de Diseño y Construcción, 1956.

40.4.15 Registros de la Oficina de Servicios Técnicos del Estado

Historia: Establecida en la Oficina del Subsecretario de Comercio para Ciencia y Tecnología por Orden Departamental 7A, 19 de noviembre de 1965, de conformidad con la Ley Estatal de Servicios Técnicos del 14 de septiembre de 1965 (79 Stat.679), para promover el comercio y alentar el crecimiento económico mediante el apoyo a programas estatales e interestatales para poner los descubrimientos de la ciencia de manera útil en manos de la empresa estadounidense. Abolido por el Secretario, efectivo el 30 de junio de 1970.

Registros textuales: Archivos de temas, 1965-71. Expedientes de materia legislativa, 1962-70. Archivos del comité de evaluación, 1967-68. Planes anuales y quinquenales de programas estatales, 1966-71. Informes anuales de los programas estatales de servicios técnicos, 1965-70. Archivos de solicitudes e informes finales de subvenciones para programas de méritos especiales y subvenciones para planificación, 1965-70. Actas de la Conferencia Nacional de Servicios Técnicos Estatales, 1964-70.

40.4.16 Registros de otras organizaciones del personal

Registros textuales: Registros de la División de Nombramientos que se ocupan de las relaciones con los empleados y la facilitación de servicios, 1903-41. Correspondencia, listas del personal de campo de la encuesta geodésica y costera, y cambios e informes de personal de la División de Gestión y Supervisión de Personal, 1907-42. Archivos temáticos del Comité de Transporte, 1933-34. Archivos temáticos de la Oficina de Pequeñas Empresas, 1948-51. Archivos temáticos del Asesor Jurídico, Oficina de Comercio Exterior y Nacional, 1946-61. Archivos de temas clasificados de seguridad del Asesor Jurídico, Autoridad Nacional de Producción, 1950-60.

Registros relacionados: Registros de la Oficina de Pequeñas Empresas en RG 151, Registros de la Oficina de Comercio Exterior y Nacional.

40.5 REGISTROS DEL SERVICIO DE RECUPERACIÓN DE RESIDUOS (WRS)
1917-19

Historia: Establecida en la Oficina del Secretario de Comercio el 1 de enero de 1919, bajo una autorización presidencial del 3 de diciembre de 1918, absorbiendo las funciones de recuperación de desechos de la abolida Sección de Recuperación de Desechos y Trabajo de Prisión de Guerra Nacional, División de Trabajo, Junta de Industrias de Guerra, que había sido establecido como el Comité Laboral de la Prisión de Guerra el 9 de febrero de 1918 y redesignado el 9 de mayo de 1918. WRS investigó y publicitó los medios para recuperar materiales de desecho. Terminado el 30 de junio de 1919.

Registros textuales: Registros de la Sección Nacional de Recuperación de Residuos y Trabajo en Prisiones de Guerra relacionados con el uso de prisioneros de guerra en la industria y la agricultura, 1917-18. Correspondencia e informes del WRS relacionados con los planes de salvamento, 1918-19.

40.6 REGISTROS DEL SERVICIO DE COOPERACIÓN INDUSTRIAL (ICS)
1918-19

Historia: Establecida en la Oficina del Secretario de Comercio el 1 de enero de 1919, bajo autorización presidencial del 3 de diciembre de 1918, absorbiendo ciertas funciones de la abolida División de Conservación, Junta de Industrias de Guerra, que había sido establecida el 9 de mayo de 1918 como la sucesor de la Junta de Economía Comercial, Consejo de Defensa Nacional, establecido el 27 de marzo de 1917. ICS sirvió como cámara de compensación para el estudio y discusión de problemas comerciales e industriales, incluida la estandarización, la utilización de desechos y el desarrollo de productos. Terminado el 30 de junio de 1919.

Registros textuales: Archivos de temas generales, 1918-19. Archivos generales ejecutivos, 1918-19.

40.7 REGISTROS DE COMISIONES, CONSEJOS Y JUNTAS
1898-1991

40.7.1 Registros de la Comisión Industrial

Historia: Establecido de conformidad con una ley del 18 de junio de 1898 (30 Stat. 476), para investigar las prácticas laborales e industriales. Primera reunión celebrada el 17 de octubre de 1898. Última reunión, 10 de febrero de 1902. Caducada por prescripción legal, 15 de febrero de 1902.

Registros textuales: Acta de la comisión, 1898-1902.

Publicaciones en microfilm: T10.

40.7.2 Registros de la Junta Industrial

Historia: Establecido en la Oficina del Secretario de Comercio en febrero de 1919. Terminado en mayo de 1919. Promovió reducciones voluntarias de precios en la industria.

Registros textuales: Archivos de temas generales, 1918-19. Informes administrativos, 1918-19. Archivos de productos básicos, 1918-19.

40.7.3 Registros del Consejo Asesor Empresarial

Historia: Establecido por el Secretario de Comercio, el 26 de junio de 1933, como Consejo de Asesoramiento y Planificación Empresarial. El 11 de abril de 1935, el nombre cambió a Business Advisory Council. Está formado por destacados empresarios que asesoran al departamento en asuntos de preocupación e interés común.

Registros textuales: Registros relacionados con el establecimiento del consejo y sus subcomités, 1933-37 y una revisión de sus actividades, 1933-58. Actas de comités, 1934-1959.

40.7.4 Registros del Comité de Comercio para la Alianza para el Progreso (COMAP)

Historia: Establecido por el Secretario de Comercio el 9 de mayo de 1962, de acuerdo con EO 11007, 26 de febrero de 1962, para movilizar una mayor participación privada en la Alianza para el Progreso. Presidido por J. Peter Grace, presidente de W.R. Grace and Company.

Registros textuales: Archivos de temas generales, 1962-63. Informes de grupos de trabajo, 1962-63.

40.7.5 Registros de la Comisión de Estados Unidos - Feria Mundial de Nueva York

Historia: Establecido por EO 11014, 17 de abril de 1962, y Orden Departamental 180, 7 de agosto de 1962, para ser responsable de la planificación y ejecución de la exhibición del gobierno de los Estados Unidos en la Feria Mundial de Nueva York, 1964-65. El comisionado fue Norman K. Winston. Operaciones terminadas al concluir la Feria y disolución de la exhibición.

Registros textuales: Archivos de correspondencia y asuntos administrativos, incluidas fotografías, 1962-65. Archivos de contratos, 1962-66. Libros de recuerdos, 1962-66.

40.7.6 Registros del Comité de Revisión del Presidente para la Planificación del Desarrollo en Alaska (PRCDPA)

Historia: Establecida por EO 11182, 2 de octubre de 1964, como sucesora de la Comisión Federal de Planificación de Desarrollo y Reconstrucción de Alaska (establecida por EO 11150, 2 de abril de 1964). La PRCDPA brindó orientación y dirección al Comité Federal de Campo para la Planificación del Desarrollo en Alaska. Presidido por el Secretario de Comercio. Abolido y reemplazado por el Consejo Asesor Federal sobre Desarrollo Económico Regional, por EO 11386, 28 de diciembre de 1967 (VER 40.8).

Registros textuales: Correspondencia y archivos temáticos, 1964-66.

40.7.7 Registros del Consejo Nacional de Control de la Contaminación Industrial (NIPPC)

Historia: Establecido por EO 11523, 9 de abril de 1970, para asesorar sobre programas de la industria relacionados con la calidad del medio ambiente. Personal de NIPPC establecido por Orden Departamental 35-3, 17 de junio de 1970. Terminado el 10 de septiembre de 1973, por revocación de la Orden Departamental 35-3 y falta de asignaciones.

Registros textuales: Correspondencia y expedientes temáticos, 1970-73.

40.7.8 Registros de la Junta Métrica de los Estados Unidos

Historia: Establecido por ley del 23 de diciembre de 1975 (89 Stat. 1007), para promover el uso del sistema métrico en los Estados Unidos. Terminado por incumplimiento de apropiaciones, 1 de octubre de 1982.

Registros textuales: Actas, informes anuales, informes de investigación, encuestas y estudios, 1979-82.

40.7.9 Registros del grupo de trabajo interinstitucional del presidente sobre mujeres propietarias de empresas

Historia: Establecido por el memorando del presidente Carter del 4 de agosto de 1977, para evaluar los datos existentes sobre mujeres empresarias, identificar prácticas y condiciones desalentadoras o discriminatorias, evaluar programas y prácticas federales relacionados con las mujeres en los negocios y proponer cambios en las leyes, regulaciones y prácticas federales. Presidido por Anne Wexler, Subsecretaria Adjunta de Asuntos Regionales. Terminado oficialmente 120 días después de la primera reunión del Grupo de Trabajo el 14 de noviembre de 1977.

Registros textuales: Archivos de temas del programa, 1977-78. Cuestionarios de una encuesta de empresas propiedad de mujeres, 1977-78.

40.7.10 Registros del Consejo Nacional de Promoción de Pescados y Mariscos (NFSPC)

Historia: Establecido por la Ley de Promoción de Pescados y Mariscos de 1986 (100 Stat. 3715), 14 de noviembre de 1986, para desarrollar un plan de marketing y promoción, y educar a los consumidores sobre pescados y mariscos. Actividades de NFSPC suspendidas indefinidamente, 31 de diciembre de 1991.

Registros textuales: Archivos de temas, 1989-91. Correspondencia, 1988-91. Actas de reuniones, 1987-91. Materiales publicitarios y promocionales impresos y audiovisuales, 1989-90.

40.7.11 Registros de otras comisiones, consejos y juntas

Registros textuales: Registros del Comité Asesor sobre Política de Exportación, incluidos los archivos del subcomité, 1947-62 (143 pies). Registros clasificados de seguridad del Comité de Política Comercial, 1958-63. Archivos cronológicos de acciones clasificados como seguridad por la Junta de Subvenciones Marítimas, Administración Marítima, 1958-65.

Registros relacionados: Registros de la Administración Marítima, RG 357.

40.8 REGISTROS DEL CONSEJO FEDERAL ASESOR DE DESARROLLO ECONÓMICO REGIONAL (FACRED) Y COPRESIDENTES FEDERALES DE COMISIONES REGIONALES
1966-81

Historia: El Título V de la Ley de Obras Públicas y Desarrollo Económico de 1965 (79 Stat. 564), 26 de agosto de 1965, autorizó al Secretario de Comercio a designar regiones de desarrollo económico para promover el desarrollo regional. Cada comisión estaba formada por un copresidente federal y gobernadores de los estados de la región designada. FACRED, establecido por EO 11386, 28 de diciembre de 1967, y presidido por el Secretario de Comercio, proporcionó coordinación, orientación y revisión para las comisiones regionales. Los Copresidentes federales de las comisiones regionales fueron miembros de FACRED. Función federal terminada por la Ley Ómnibus de Reconciliación Presupuestaria de 1981 (95 Stat.766), 13 de agosto de 1981, que derogó el Título V de la Ley de Obras Públicas y Desarrollo Económico, vigente a partir del 1 de octubre de 1981.

Registros textuales: Registros generales de FACRED, 1968-81.

40.8.1 Registros del Copresidente Federal, Comisión Regional de Llanuras Costeras (CPRC)

Historia: La Comisión Regional de Llanuras Costeras, que abarca 290 condados y 17 ciudades independientes en VA, NC, SC, GA y FL, fue designada por el Secretario de Comercio el 21 de diciembre de 1966 y organizada formalmente el 29 de julio de 1967.

Registros textuales: Registros generales, 1967-73. Correspondencia y otros registros relacionados con una misión comercial a Egipto y Nigeria, noviembre de 1978. Scrapbooks, 1967-74. Correspondencia, discursos, comunicados de prensa y otros registros relacionados con las actividades de la comisión, incluidas las misiones comerciales a Egipto y África occidental, 1978-79.

Imágenes en movimiento (1 rollo): The Living Coast, un estudio ecológico de la costa y las marismas saladas, elaborado por la Universidad de Carolina del Norte, Wilmington, NC, 1979. VÉASE TAMBIÉN 40.11.

Fotografías: Retratos de los comisionados de la CPRC, 1978-80 (CPP, 10 imágenes). Actividades del programa y de la oficina de la CPRC, incluidas reuniones, exposiciones de ferias comerciales en el extranjero, seminarios de inversión industrial y proyectos de demostración, 1977-81 (CP, 436 imágenes). Documentación de una misión comercial a Nigeria, noviembre de 1978 (NT, 9 imágenes). VÉASE TAMBIÉN 40.14.

40.8.2 Registros del Copresidente Federal, Comisión Regional de Ozarks

Historia: La Comisión Regional de Ozarks, que abarca 134 condados en AR, KS, MO y OK, fue designada por el Secretario de Comercio el 1 de marzo de 1966 y organizada formalmente el 7 de septiembre de 1966.

Registros textuales: Informes anuales de la comisión, 1966-74. Archivos de reuniones, 1966-69.

40.8.3 Registros del Copresidente Federal, Comisión Regional de los Grandes Lagos Superiores

Historia: La Comisión Regional de Upper Great Lakes, que abarca 119 condados en MI, MN y WI, fue designada por el Secretario de Comercio el 2 de marzo de 1966 y se organizó formalmente el 11 de abril de 1967.

Registros textuales: Archivos de temas del programa, 1967-70. Archivos de reuniones, 1968. Actas de Victor Roterus, asistente especial del copresidente federal (1948-70), 1967-70.

Registros relacionados: Registros de Comisiones Regionales de Desarrollo Económico en RG 414, Registros de Comités y Comisiones Regionales.

40.9 REGISTROS DE PLANES DE PROGRESO
1961-69

Historia: Establecido por EO 10925, 6 de marzo de 1961, como un adjunto al Comité del Presidente sobre Igualdad de Oportunidades de Empleo (SEE 220.10.2), como el programa cooperativo conjunto gobierno-industria para promover la igualdad de oportunidades de empleo en el sector privado. Apoyo administrativo y de limpieza proporcionado por el Departamento de Trabajo por EO 11246, 24 de septiembre de 1965.

Registros textuales: Expedientes administrativos, 1961-69. Archivos de conferencias, 1962-69. Archivos de correspondencia, 1961-69. Cuestionarios del Informe de información del empleador (formularios EEO-1), 1966-69. Cuestionarios del Informe de Planes para el Progreso (formularios EEO-10), 1962-65. Actas del Instituto de Orientación Profesional, 1965-69. Registros relacionados con agencias gubernamentales y participación corporativa, 1961-69. Materiales de publicidad e información pública, incluidas fotografías, películas cinematográficas y grabaciones de sonido, 1966-69.

Registros relacionados: Registros del Comité del Presidente sobre Igualdad de Oportunidades en el Empleo en la RG 220, Registros de Comités Temporales, Comisiones y Juntas. Registre copias de publicaciones de Planes para el progreso en RG 287, Publicaciones del gobierno de EE. UU. Registros de la División de Investigación en RG 403, Registros de la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo.

40.10 REGISTROS CARTOGRÁFICOS (GENERAL)
1927, 1944, 1957

Mapas: Programa de dispersión industrial "áreas objetivo", que identifica concentraciones de industrias relacionadas con la defensa, publicado por la Oficina de Desarrollo de Área, 1957 (1 artículo). "Guía gráfica para la descentralización" en los EE. UU. Que muestra las "áreas objetivo de reconversión" y los cambios proyectados en la población, los ingresos y los recursos después de la Segunda Guerra Mundial, 1944 (1 artículo).

Planos de arquitectura e ingeniería: Dibujos de diseño conceptual del Aeropuerto Nacional propuesto ("Aeropuerto Municipal, Distrito de Columbia") en Gravelly Point, Arlington, VA, preparados para el Comité de la Capital Nacional, Instituto Americano de Arquitectos, n.d. (2 artículos). Planos del edificio del Departamento de Comercio, Washington, DC, 1927 (16 artículos).

40.11 IMÁGENES EN MOVIMIENTO (GENERAL)
1961-66

Entrevistas, discursos, conferencias de prensa y ceremonias a las que asistió el Secretario de Comercio y documentación de temas de importancia para el departamento como viajes aéreos e investigación espacial 1961-70 (34 carretes). Un plan para los Apalaches, sobre el desarrollo económico de los Apalaches narrado por Tennessee Ernie Ford, Douglas Aircraft Corporation, n.d. (1 carrete). Relacionado con el comercio internacional, el desarrollo de empresas minoritarias y la energía, 1968-78 (13 carretes).

40.12 GRABACIONES DE VIDEO (GENERAL)
1973-74, 1988-91

Discursos, conferencias de prensa y entrevistas dadas por los secretarios de comercio Frederick Dent y Robert Mosbacher, 1973-74, 1988-91 (27 artículos).

40.13 GRABACIONES DE SONIDO (GENERAL)
1962-91

Discursos, conferencias de prensa y entrevistas dadas por los secretarios de comercio Frederick Dent, Elliot Richardson, Juanita Kreps, Luther Hodges, Philip Klutznick, Malcolm Baldridge, C. William Verity y Robert Mosbacher, y otros, 1962-91 (1.571 artículos).

40.14 FOTOS FIJAS (GENERAL)
1903-74

Fotografías: Funcionarios superiores departamentales en actividades de asuntos públicos, incluidos los secretarios de comercio Luther H. Hodges, John T. Connor, Alexander Trowbridge, C.R. Smith y Peter G. Peterson, 1959-74 (SO, 768 imágenes). Construcción de las puertas exteriores de bronce en el edificio del Departamento de Comercio, Washington, DC, 1931 (GC, 5 imágenes).

Impresiones fotográficas y negativos: Edificios y oficinas ocupadas por el Departamento de Comercio y sus predecesores, 1903-37 (B, 45 imágenes). Exposiciones departamentales en la Exposición Sesquicentenario, Filadelfia, 1926 (EXA, 107 imágenes) en la Exposición Internacional, Sevilla, España, 1929-30 (EXB, 10 imágenes) y en la Exposición Safety First, Washington, DC, 1916 (EXC, 5 imágenes). Funcionarios y actividades del Departamento de Comercio, 1959-64 (G, 575 imágenes).

Encontrar ayudas: Índice de nombres de la serie G.

Registros relacionados: RG 121, serie BCP, BS (para la serie B) RG 318, serie MP (para la serie G).

VER Fotografías BAJO 40.8.1.

Nota bibliográfica: versión web basada en Guide to Federal Records in the National Archives of the United States. Compilado por Robert B. Matchette et al. Washington, DC: Administración Nacional de Archivos y Registros, 1995.
3 volúmenes, 2428 páginas.

Esta versión web se actualiza periódicamente para incluir registros procesados ​​desde 1995.


Secretarios de Asuntos de Veteranos y # 39 - Historia

En 1996, el Departamento de Estado se encuentra en su tercer siglo como la agencia insignia de asuntos exteriores del gobierno federal de los Estados Unidos. El Departamento ha brindado apoyo y experiencia a presidentes y secretarios de estado, trabajó con el Congreso y sirvió y protegió a los ciudadanos de los Estados Unidos a medida que la nación crecía hasta convertirse en una gran potencia. Durante más de 200 años, el Departamento de Estado ha conducido la diplomacia estadounidense a través de la guerra y la paz, en medio de las corrientes competitivas de aislacionismo e internacionalismo que han moldeado la política exterior estadounidense y su compromiso con la libertad y la democracia.

El Departamento de Estado Emergente, 1789-1860

La Constitución de los Estados Unidos, redactada en Filadelfia en el verano de 1787 y ratificada por los estados el año siguiente, otorgó al presidente la responsabilidad de la conducción de las relaciones exteriores de la nación. Sin embargo, pronto quedó claro que se necesitaba un poder ejecutivo para apoyar al presidente Washington en la conducción de los asuntos del nuevo gobierno federal.

La Cámara y el Senado aprobaron una legislación para establecer un Departamento de Relaciones Exteriores el 21 de julio de 1789, y el presidente Washington la convirtió en ley el 27 de julio, convirtiendo al Departamento de Relaciones Exteriores en la primera agencia federal creada bajo la nueva Constitución. Esta legislación sigue siendo la ley básica del Departamento de Estado. En septiembre de 1789, una legislación adicional cambió el nombre de la agencia a Departamento de Estado y le asignó una variedad de tareas domésticas.

Estas responsabilidades crecieron hasta incluir la administración de la Casa de la Moneda, el guardián del Gran Sello de los Estados Unidos y la realización del censo. El presidente Washington firmó la nueva legislación el 15 de septiembre. La mayoría de estos deberes domésticos del Departamento de Estado fueron finalmente entregados a varios nuevos departamentos y agencias federales que se establecieron durante el siglo XIX.

El presidente Washington nombró a Thomas Jefferson en septiembre de 1789 como el primer secretario de Estado. En febrero de 1790, Jefferson regresó a regañadientes de París, donde se desempeñaba como ministro estadounidense en Francia. El nuevo Departamento de Estado subsecretario Jefferson se estableció brevemente en Nueva York hasta que la capital se trasladó a Filadelfia. Bajo Jefferson y sus sucesores inmediatos, el Departamento estaba formado por varios empleados y un traductor a tiempo parcial. El Departamento de Estado y el resto del nuevo gobierno finalmente se trasladaron a su hogar permanente en Washington D.C. a principios de 1800.

Durante los primeros 35 años bajo la Constitución de 1789, el Departamento de Estado estuvo dirigido por los más grandes líderes de la nueva república. Para Thomas Jefferson, James Madison, James Monroe y John Quincy Adams, el servicio como secretario de Estado resultó ser el trampolín hacia la elección como presidente. En ningún momento de la historia de los Estados Unidos las relaciones exteriores serían críticas para la existencia misma de la nación y el bienestar de sus ciudadanos. Durante estos años de las guerras de Napoleón y sus secuelas, la nueva república, sus Secretarios de Estado y su minúsculo Departamento de Estado, tuvieron que completar sus luchas revolucionarias, liberarse de las enredaderas alianzas con el viejo mundo y completar la mayor parte de la guerra. la expansión del país al Caribe, a través del Mississippi y, con la Compra de Luisiana, al Océano Pacífico.El Departamento de Estado, que creció a más de 20 empleados en 1825, también continuó llevando a cabo una amplia variedad de tareas domésticas que le asignó el Congreso en 1789.

Desde 1825, cuando John Quincy Adams dejó el Departamento para convertirse en presidente, hasta la Guerra Civil, Estados Unidos experimentó la gran expansión inicial de su industria y comercio y el aumento de la población hacia el oeste a través de las Grandes Llanuras y las montañas y desiertos del oeste. Los asuntos exteriores, aunque importantes, perdieron en su mayoría la urgencia de los años fundacionales. El Departamento de Estado se centró en gestionar la ampliación gradual de las relaciones diplomáticas estadounidenses y la expansión de los barcos y el comercio estadounidenses a todos los rincones del mundo. Hubo pocos problemas importantes de política exterior: negociar con los británicos la frontera norte con Canadá y resolver, a través de la diplomacia y, a veces, la guerra, los conflictos con México en la frontera suroeste. El Congreso eliminó gradualmente del Departamento de Estado sus deberes domésticos y los transfirió a nuevos departamentos y agencias como el Departamento del Interior y la Oficina del Censo. Los Secretarios de Estado continuaron siendo los miembros preeminentes del gabinete del presidente, pero solo dos veces más (Martin Van Buren y James Buchanan) se convertirían en presidentes los ex secretarios de Estado. Los presidentes, desde Andrew Jackson hasta James Buchanan, tomaron las pocas decisiones de asuntos exteriores realmente importantes de la nación.

El Departamento de Estado cambió poco durante estos años. John Quincy Adams fue el primer Secretario de Estado en introducir algunas prácticas organizativas y de gestión básicas para que la pequeña agencia pudiera manejar sus responsabilidades en expansión lenta. En 1833, el secretario de Estado Louis McLane llevó a cabo la primera reorganización general del Departamento, cuyo aspecto más importante fue el establecimiento de oficinas, incluidas las oficinas diplomática, consular y doméstica. El número de empleados aumentó de 8 en 1790 a 23 en 1830 y a 42 en 1860. (Véase la Tabla de personal, 1781-1997).

El servicio diplomático estadounidense se expandió lentamente a fines del siglo XVIII y principios del XIX cuando la nación se opuso rotundamente a los amplios contactos diplomáticos con las naciones europeas. En 1790, Estados Unidos envió ministros plenipotenciarios a solo dos países: Francia y Gran Bretaña. En 1830, el número aumentó a 15 en 1860 a 33. El servicio consular, por otro lado, creció de manera constante durante este tiempo. Los cónsules, agentes comerciales y agentes consulares protegieron a los barcos y tripulaciones estadounidenses en el extranjero y promovieron la expansión del comercio estadounidense. Las oficinas consulares estadounidenses crecieron en número de 10 en 1790 a 141 en 1831 y 253 en 1860 (véase la tabla de puestos consulares y diplomáticos, 1781-1997).

El Departamento alcanza la mayoría de edad, 1861-1895

Bajo William Henry Seward, la oficina del Secretario de Estado se convirtió en una posición de poder e importancia sin precedentes durante la Guerra Civil. El secretario Seward fue el principal consejero del presidente Abraham Lincoln en una amplia gama de asuntos internos urgentes durante la guerra, así como en el vital esfuerzo diplomático para evitar que las potencias europeas reconozcan o ayuden a la Confederación. El éxito del Departamento de Estado y de los representantes diplomáticos estadounidenses en el exterior en los primeros años de la Guerra Civil fue fundamental para aislar al Sur hasta que los ejércitos y la marina de la Unión pudieran movilizarse para ganar la lucha. La autoridad del Departamento de Estado creció en tamaño y actividad incluso cuando todo el Gobierno Federal se centralizó, expandió y fortaleció durante la Guerra Civil.

Después de la Guerra Civil, el Departamento de Estado obtuvo una estructura burocrática más apropiada para hacer frente a su creciente responsabilidad de servir a los intereses de una América que se industrializaba rápidamente y cuyo crecimiento económico comenzaba a dejar atrás a la mayoría de las potencias europeas. En 1870, el secretario Hamilton Fish redefinió la estructura de la oficina del Departamento y emitió una serie de reglas y reglamentos que actualizaban sus prácticas administrativas. Fish también obtuvo del Congreso la incorporación de un Tercer Subsecretario de Estado (el Secretario Seward hizo que se añadiera un Segundo Subsecretario al Departamento en 1866).

La continuidad y experiencia en el desempeño de las responsabilidades del Departamento de Estado y de la administración antes, durante y después de la Guerra Civil fueron aseguradas por la presencia a largo plazo de William Hunter. Hunter, quien sirvió en el Departamento durante más de 40 años, fue Secretario en Jefe desde 1852 hasta 1866 cuando fue ascendido al puesto recién establecido de Segundo Subsecretario de Estado. También se desempeñó como secretario interino mientras el secretario Seward se recuperó tras el intento de asesinato de abril de 1865 contra su vida por un conspirador de John Wilkes Booth. Hunter ocupó el puesto de Segundo Secretario bajo siete Secretarios de Estado hasta su muerte en 1886. Al hacerlo, confirmó el establecimiento de un papel de liderazgo para el miembro más antiguo de la burocracia permanente del Departamento. Hunter fue sucedido como Segundo Subsecretario por Alvey A. Adee, quien ocupó ese puesto hasta su muerte en 1924. El largo servicio de William Derrick, William Hunter y Alvey Adee como los principales oficiales de carrera del Departamento de Estado de 1841 a 1924 había un profundo impacto en los asuntos exteriores estadounidenses al servir en su tiempo como memorias institucionales y coordinar el trabajo del Departamento.

Durante las tres décadas posteriores a la Guerra Civil, Estados Unidos volvió a una política exterior básicamente aislacionista y no enfrentó crisis reales en el exterior. Debajo del manejo ordenado de los asuntos diplomáticos menores de la Edad Dorada de Estados Unidos, la economía estadounidense en rápida expansión estaba empujando a la nación y su Departamento de Estado hacia cambios importantes en la conducción de los asuntos exteriores. La presencia y el comercio estadounidenses en el extranjero aumentaron a un ritmo asombroso. Entre el final de la Guerra Civil y el estallido de la Guerra Hispano-Estadounidense 34 años después, las exportaciones estadounidenses se triplicaron y Estados Unidos fue superado solo por Gran Bretaña en el comercio de exportación. El servicio consular se convirtió en el instrumento principal en la búsqueda de mercados estadounidenses en el exterior.

En 1860, había 480 consulados, agencias comerciales y agencias consulares en el exterior, y para 1890 este número había aumentado a 760. El Congreso comenzó a adoptar medidas para colocar a los representantes diplomáticos estadounidenses en la primera fila de la diplomacia internacional y para asegurar que tanto el consular y los servicios diplomáticos se administraron de manera más eficiente y estricta. En 1893, el Congreso finalmente reconoció que Estados Unidos había alcanzado la mayoría de edad diplomáticamente cuando autorizó el nombramiento de representantes con rango de embajador en Gran Bretaña y otras potencias importantes. En 1895, el presidente Grover Cleveland emitió un reglamento que exigía cubrir las vacantes sobre la base de exámenes escritos, incluidas pruebas de idioma. Se adoptaron otras medidas para hacer frente a los sueldos y la inspección de las oficinas consulares.

Estaba surgiendo un cuerpo de diplomáticos estadounidenses profesionales para hacer frente a los nuevos desafíos de la política exterior. Aunque el sistema de patrocinio continuó dominando el proceso de nombramiento presidencial, los hombres capaces y experimentados (pero aún no las mujeres) se mantuvieron en el servicio a pesar de los cambios de administración y partido. En los años anteriores a la Primera Guerra Mundial, diplomáticos tan distinguidos como George Seward, Robert McLane, Charles Denby y William Rockhill proporcionaron una destacada representación estadounidense en el Lejano Oriente Henry White tuvo una larga e importante carrera en el cuidado de los intereses estadounidenses en Gran Bretaña Henry Vignaud pasó casi 35 años en la Embajada en París y George Schuyler ocupó diversos puestos en Europa del Este.

Gestión de las relaciones exteriores de una gran potencia, 1900-1940

Desde la Guerra Hispanoamericana de principios de siglo hasta los primeros años de la presidencia de Franklin D. Roosevelt, Estados Unidos, aunque a regañadientes en opinión de muchos estadounidenses, se unió a las filas de las grandes potencias mundiales. Las implicaciones y responsabilidades de la nación en el extranjero se expandieron drásticamente. Theodore Roosevelt marcó el comienzo de la fase imperial de la diplomacia estadounidense con la construcción del Canal de Panamá, el envío de la flota estadounidense a todo el mundo, el acuerdo de paz ruso-japonés en Portsmouth, New Hampshire, y la intermediación de acuerdos de grandes potencias para protegerse guerra por el colonialismo europeo en África. El secretario de Estado John Hay anunció el surgimiento de Estados Unidos como una potencia del Pacífico con sus políticas en China. El Departamento de Estado y los servicios diplomáticos y consulares se expandieron y modernizaron en respuesta a los crecientes intereses en el exterior de los intereses comerciales y culturales estadounidenses del siglo XX. Sin embargo, una cautela y un conservadurismo tradicional, que reflejan las ambivalencias de la ciudadanía en general, continuaron dominando el Departamento de Estado.

Durante este tiempo, el Departamento de Estado creció de 91 empleados en Washington, DC, y un presupuesto de $ 141,000 en 1900, a 708 empleados y un presupuesto de $ 1,400,000 en 1920, a 1,128 empleados y un presupuesto de $ 2,800,000 en 1940. (Ver Personal Tabla, 1781-1997) El secretario de Estado Philander Knox en 1909 introdujo nuevas divisiones político-geográficas para manejar el trabajo sustantivo principal del Departamento, expandió en gran medida el papel del Procurador del Departamento y asignó las crecientes tareas administrativas al Tercer Subsecretario de Estado. También se crearon las Divisiones de Información y Relaciones Comerciales.

La Primera Guerra Mundial impuso responsabilidades globales al gobierno de los Estados Unidos. En 1914, Estados Unidos tenía relaciones diplomáticas activas y decididas con algunas de las naciones del mundo, reconocía los intereses nacionales en algunas de ellas y mantenía políticas coherentes con casi ninguna de ellas. La guerra cambió esto por completo. Durante la guerra y las negociaciones de paz que siguieron, el presidente Woodrow Wilson, con la ayuda del Departamento de Estado, desarrolló una política exterior estadounidense integral con respecto a todos los temas y problemas principales que surgieron de la guerra y el acuerdo de paz. Para ayudar al Secretario de Estado a gestionar las crecientes responsabilidades en el extranjero, el Congreso creó el puesto de Subsecretario de Estado en 1919.

Se desarrollaron comunicaciones modernizadas para llevar a cabo los negocios globales del Departamento. El número de telegramas se multiplicó por diez entre 1900 y 1914 y siguió aumentando constantemente a partir de entonces. El uso de códigos y cifrados telegráficos, poco necesarios antes de la Primera Guerra Mundial, también se expandió durante y después de la Primera Guerra Mundial. El Departamento introdujo medidas de seguridad para la protección de la información y comenzó el proceso de etiquetado y control de los documentos "secretos" y "confidenciales". Los códigos diplomáticos estadounidenses efectivos se introdujeron después de la guerra, y se experimentó con una operación de la "Cámara Negra Estadounidense" en un esfuerzo por descifrar los mensajes diplomáticos codificados de otras naciones. Cordell Hull fue el primer Secretario de Estado en utilizar el teléfono para dar instrucciones a misiones y delegaciones en el extranjero.

La profesionalización del Servicio Exterior y del Departamento de Estado en las primeras décadas del siglo XX hizo poco inicialmente para deshacer el carácter elitista de la diplomacia estadounidense. El nombramiento para el Servicio Exterior siguió estando esencialmente limitado a los miembros de la próspera comunidad blanca, anglosajona y protestante. La política exterior se hizo en el Departamento de Estado con poca referencia a la amplia comunidad democrática de personas e intereses. Las políticas progresistas del presidente Wilson comenzaron a cambiar el estilo de la diplomacia estadounidense.

La Primera Guerra Mundial puso en marcha algunos cambios que no pudieron reprimirse. Una de las consecuencias más importantes de la guerra fue el aumento del empleo de mujeres y su ascenso a puestos de liderazgo cada vez mayor en el Departamento de Estado. Margaret M. Hanna había trabajado como secretaria en el Departamento durante 23 años cuando fue nombrada Jefa de la Oficina de Correspondencia. Blanche Halla la sucedió a finales de la década de 1930. Ruth Shipley, quien durante un tiempo fue asistente de Hanna, luego se desempeñó durante 25 años como jefa de la Oficina de Pasaportes. Las mujeres fueron admitidas en el nuevo Servicio Exterior a partir de 1925. El presidente Franklin D. Roosevelt nombró a las dos primeras mujeres jefas de misión: Ruth Bryan Owen se desempeñó como Ministra en Dinamarca de 1933 a 1936 y Florence Jaffrey Harriman fue Ministra en Noruega desde 1937 hasta 1940. Sin embargo, el avance de la mujer en el Departamento siguió siendo lento.

En el período comprendido entre la Primera y la Segunda Guerra Mundial, las mujeres constituían más de la mitad de la fuerza laboral en el Departamento de Estado, aunque la mayoría de estos puestos eran trabajos administrativos de menor rango. Los afroamericanos también estaban empleados en los puestos del Departamento que pagaban menos. La separación de las razas en el lugar de trabajo del gobierno que comenzó durante la presidencia de Wilson se sintió en el Departamento de Estado y confinó a los afroamericanos al final de la carrera. Hubo algunas excepciones. Clifton Wharton aprobó sus exámenes orales y escritos y se convirtió en el primer oficial negro del Servicio Exterior en agosto de 1925. Los judíos también sintieron las prácticas de exclusión que prevalecían en otras partes del establecimiento gubernamental y en el mundo empresarial y profesional en general.

Después de varias décadas de esfuerzos por parte del Departamento de Estado, dirigido por el funcionario de carrera de larga trayectoria y subsecretario de Estado Wilbur J. Carr, el Congreso adoptó el 24 de mayo de 1924, la Ley Rogers creando una ley unificada (que combina los servicios diplomáticos y consulares). ) y el servicio exterior profesional de los Estados Unidos. La ley hizo del mérito más que de la política la base para el nombramiento y la promoción, y fomentó un servicio de carrera permanente para representar a la nación en el exterior. Los funcionarios diplomáticos y consulares se fusionaron en un solo servicio y pudieron y sirvieron en cualquiera de las funciones. Los salarios y beneficios mejorados abrieron el servicio a aquellos con recursos limitados. Las reformas y modificaciones posteriores hicieron hincapié en la formación y la experiencia lingüísticas. La Ley de Edificios de Servicios Extranjeros de 1926 dispuso por primera vez la construcción de edificios de embajadas y consulares en el extranjero.

La profesionalización del servicio diplomático se reflejó en la composición cambiante de los jefes de las misiones diplomáticas estadounidenses. El porcentaje de oficiales de carrera que se desempeñan como jefes de misión aumentó de cero antes de 1920 al 30 por ciento en 1924 después de la Ley Rogers, a casi el 55 por ciento durante la Segunda Guerra Mundial. La rotación de funcionarios diplomáticos de puestos en el extranjero a puestos de liderazgo en el Departamento se inició durante la Primera Guerra Mundial y se vio reforzada en gran medida por la Ley Rogers. En 1939, el Servicio Exterior se había convertido en el servicio de personal único para todo el servicio en el extranjero, excepto para los agregados militares y navales. Cuando Estados Unidos entró en la Segunda Guerra Mundial, el presidente Roosevelt y el secretario de Estado Cordell Hull estaban siendo atendidos por un servicio exterior de aproximadamente 830 oficiales entrenados.

El Departamento de Estado y los Estados Unidos como superpotencia, 1945-1960

Estados Unidos emergió de la Segunda Guerra Mundial como la nación más poderosa del mundo. Durante los siguientes 15 años, la política exterior estadounidense estuvo dominada por la serie de crisis, grandes y pequeñas, que marcaron la lucha por contener el comunismo agresivo liderado por la Unión Soviética. El análisis básico del gobierno estadounidense de su tarea de posguerra se estableció en el documento No. 68 del Consejo de Seguridad Nacional en 1950, que postulaba un período prolongado de crisis mundial como resultado de la agresión comunista e instaba a una importante acumulación militar de armas nucleares y convencionales con el apoyo de grandes presupuestos estadounidenses. y aumento de impuestos. Con el telón de fondo de la Guerra Fría, Estados Unidos lideró la búsqueda de un acuerdo de paz duradero en Europa y Asia, tomó la iniciativa con el Plan Marshall y otras formas de asistencia económica y técnica para reconstruir la economía mundial destrozada y siguió adelante. incluso para consternación de sus grandes aliados, la descolonización del Tercer Mundo. Los secretarios de Estado James F. Byrnes, George C. Marshall, Dean Acheson, John Foster Dulles y Christian A. Herter trabajaron en estrecha colaboración con los presidentes Truman y Eisenhower para diseñar la política exterior de Estados Unidos. Byrnes y sus sucesores viajaron con frecuencia a conferencias y negociaciones en todo el mundo. En sus 5 años en el cargo, John Foster Dulles viajó 480,000 millas. Estados Unidos y sus diplomáticos dieron su dirección al acuerdo de paz de posguerra y fueron garantes de su durabilidad. En las Naciones Unidas, el vehículo para la construcción de un nuevo estándar y estilo de relaciones internacionales, los Estados Unidos aportaron gran parte de los recursos y la iniciativa y el Departamento de Estado se convirtió en el mentor de la extensa diplomacia multilateral que surgió para aprovechar la experiencia de los mayores. naciones y las expectativas de los nuevos estados emergentes.

Para administrar las nuevas y complejas responsabilidades del Departamento de Estado durante y después de la Segunda Guerra Mundial, el número de empleados domésticos aumentó de 1.128 en 1940 a más de 3.700 en 1945 y casi a 9.000 en 1950. El Departamento de Estado de la posguerra fue completamente reformado y reestructurado. Se crearon nuevos burós y oficinas y se dotó de personal. Las Oficinas de Asuntos Administrativos y Económicos se establecieron en 1944. Cuando terminó la guerra, se creó una nueva Oficina de Asuntos Públicos que reunió los restos de una variedad de agencias de información y propaganda durante la guerra. El secretario Marshall, que extrañaba profundamente la dirección de asuntos estrechamente coordinada que caracterizó sus experiencias de mando militar, estableció una Secretaría Ejecutiva y un Personal de Planificación de Políticas en 1947 para organizar y administrar la toma de decisiones del Departamento y emprender la planificación de políticas a largo plazo. La Secretaría del Secretario Marshall tuvo tanto éxito que ha continuado, sin cambios significativos, hasta el día de hoy. El personal de planificación de políticas, inicialmente formado por luminarias como George Kennan y Paul Nitze, pronto perdió su brillo original bajo secretarios posteriores y, en lugar de dedicarse a la planificación a largo plazo, se convirtió en un personal de resolución de problemas para el liderazgo del Departamento.

En los años posteriores al final de la guerra, se hizo evidente que el Departamento de Estado, abrumado por el personal y las tareas de innumerables agencias en tiempo de guerra y cargado con nuevas y amplias tareas globales de una superpotencia mundial, no podía desempeñarse con tanta decisión o rapidez como el gobierno. la situación mundial suele exigir. Peor aún, el conflicto entre el creciente y poderoso Servicio Exterior y la administración pública, incluidos muchos trabajadores de distintas agencias en tiempos de guerra, estaba frustrando un gobierno eficiente. En 1949 se llevó a cabo una reestructuración integral del Departamento en respuesta a la Comisión de Organización Gubernamental, encabezada por el ex presidente Herbert Hoover. El trabajo del Departamento se reorganizó para centrarse en las principales oficinas de formulación de políticas Asuntos Interamericanos, Asuntos del Lejano Oriente, Asuntos Europeos, Asuntos del Cercano Oriente y África, Asuntos de Organizaciones Internacionales y Relaciones del Congreso. Los sistemas de personal para el Servicio Exterior y la administración pública se colocaron bajo un liderazgo central con el objetivo de aliviar las tensiones entre los dos.

La estructura de la oficina geográfica se completó en 1958, antes de la rápida descolonización de África en la década de 1960, con el establecimiento de una Oficina de Asuntos Africanos. Mientras tanto, en respuesta a la creciente diversificación de las cuestiones de política exterior, el Departamento creó una Oficina de Asuntos Consulares en 1952, una Oficina de Inteligencia en 1957 y una Oficina de Asuntos Culturales en 1960. El Departamento en expansión adquirió gradualmente un nuevo nivel de política - responsables y coordinadores, incluida la creación del puesto de Subsecretario de Asuntos Económicos en 1946. En 1949 se nombró por primera vez un Subsecretario Adjunto de Gestión, y en 1953 el cargo se había elevado a Subsecretario de Gestión. Las oficinas políticas en proliferación fueron supervisadas por primera vez en 1949 por un Subsecretario Adjunto de Asuntos Políticos, este puesto fue elevado a Subsecretario de Estado para Asuntos Políticos en 1959.

Aunque el Departamento de Estado se expandió sustancialmente para cumplir con sus crecientes responsabilidades en todo el mundo y responder a las amenazas comunistas a medida que se profundizaba la Guerra Fría, perdió su papel como la única agencia federal involucrada en la preparación y ejecución de la política exterior. Las unidades militares estaban estacionadas en bases de todo el mundo, y el presidente podía recurrir al poder aéreo y naval estadounidense en cualquier momento para hacer frente a una crisis en el extranjero. Los líderes del Departamento de Estado se sentían incómodos con la inclinación por la recopilación de inteligencia agresiva y la acción política encubierta que surgió de la Segunda Guerra Mundial. Como resultado, se creó una Agencia Central de Inteligencia separada en 1947 para coordinar las actividades de inteligencia fuera de los Estados Unidos, y pronto desarrolló un aparato operativo mundial que ofrecía a los presidentes operaciones secretas para promover objetivos de política exterior. Los Departamentos de Hacienda, Comercio y Agricultura también participaron en importantes programas internacionales. Agencias independientes gestionaron la expansión de los programas de información en el extranjero y los esfuerzos de asistencia económica en la Europa devastada por la guerra y en las naciones en desarrollo de Asia y África. Sobre todo, el Consejo de Seguridad Nacional (NSC) fue creado en 1947 como parte del aparato de la Casa Blanca para coordinar para el presidente los principales problemas internacionales que enfrenta el gobierno y las diversas agencias relacionadas con los asuntos exteriores. Aunque los secretarios de estado Acheson y Dulles ocuparon el papel principal en el NSC durante sus primeros años, el equilibrio del control había fluido hacia el personal de la Casa Blanca. El Departamento de Estado trató de establecer relaciones efectivas con estas agencias en Washington y en puestos en el extranjero. Los éxitos en la coordinación del Departamento de Estado del establecimiento de la política exterior a menudo fueron pasados ​​por alto por los críticos que se centraron en el proceso de toma de decisiones cada vez más complicado y las diferentes voces que definen el alcance de los intereses y compromisos estadounidenses en el exterior.

Un avance importante en la dirección de los asuntos exteriores fue la participación significativa del público en la formulación de políticas. Desde los últimos días de la Segunda Guerra Mundial, el Departamento de Estado ha trabajado para informar y educar al público estadounidense sobre los problemas y posibilidades que plantea la escena política mundial. La conferencia de prensa se convirtió en el principal medio por el cual el Secretario de Estado y el Departamento de Estado proporcionaron la demanda casi insaciable de información sobre política exterior y conocimientos de los medios de comunicación. Las conferencias de prensa del Secretario de Estado, iniciadas de manera informal por el Secretario Hull en la década de 1930, se expandieron a medida que crecía el cuerpo de noticias acreditado ante el Departamento. En la década de 1950, las conferencias de prensa de los secretarios Dean Acheson y John Foster Dulles se hicieron cada vez menos frecuentes. En cambio, los portavoces del Departamento de Estado, como el veterano Lincoln White, se convirtieron en intermediarios de los corresponsales asignados a & quotFoggy Bottom & quot. público. Se desarrollaron publicaciones de calidad que iban desde declaraciones autorizadas sobre la política actual hasta documentales de antecedentes históricos, y un amplio programa de conferencias, sesiones informativas y discursos buscó iluminar políticas y negociaciones complejas para los ciudadanos interesados ​​y para el creciente número de organizaciones no gubernamentales preocupadas por la política estadounidense. papel y participación en el exterior.

En 1940, los Estados Unidos estaban representados en el extranjero por 19 embajadas, 39 legaciones y una misión más. Veinte años después, había 78 embajadas, 3 legaciones y otras 2 misiones. La Ley de Reforma del Servicio Exterior de 1946 estableció la estructura para un servicio moderno y eficiente con un sistema de clasificación consolidado, programas de promoción y jubilación, y políticas mejoradas de asignaciones y asignaciones. El Instituto del Servicio Exterior proporcionó capacitación especial en idiomas y áreas. En la década de 1950, el Departamento y el Servicio Exterior hicieron los primeros esfuerzos serios para reclutar mujeres, negros y otras minorías a nivel de oficiales. El número de estadounidenses empleados en el extranjero creció de unos 2.000 en 1939 a 3.500 en 1946 a más de 6.000 en 1960. Además, el Departamento empleó a más de 9.000 empleados extranjeros en el extranjero en 1960. (Véase la Tabla de personal, 1781-1997). La agencia se estableció en 1951 para coordinar los asuntos públicos y los esfuerzos culturales en el extranjero y para gestionar la expansión Voice of America. Otras agencias coordinaron la expansión de la asistencia económica y militar.

El moderno y relativamente grande Departamento de Estado y Servicio Exterior emergente, con su ámbito de actividades enormemente ampliado, se vio amenazado por peligros en el país y en el extranjero. Las amenazas de los agentes de los enemigos fascistas en tiempos de guerra fueron seguidas por una amenaza aún más insidiosa de un comunismo mundial que apuntaba no solo al espionaje sino a la subversión de los gobiernos de los aliados de Estados Unidos y la expansión de la Unión Soviética por cualquier medio disponible. Las medidas de seguridad para la protección de la información y el personal, tanto en el Departamento en Washington como en las misiones individuales en el extranjero, comenzaron en una escala limitada en los años previos al estallido de la Segunda Guerra Mundial, pero realmente se volvieron extensas e incluso intrusivas en el década después del final de la guerra. Estas prácticas de seguridad culminaron en las acusaciones de actividad traidora que eventualmente dirigieron el senador Joseph McCarthy y otros miembros del Congreso a varios cientos de funcionarios del Departamento y del Servicio Exterior en la década de 1950. Se produjeron algunos despidos y en otros casos se destruyeron innecesariamente carreras. La seguridad y la atención al cliente lesionaron la moral del personal del Departamento justo cuando el Departamento asumía sus nuevas tareas más difíciles en todo el mundo. Algunas de las consecuencias más amargas de las purgas macartistas se hicieron evidentes años más tarde durante la participación estadounidense en la guerra de Vietnam, cuando los líderes estadounidenses se encontraron metiéndose cada vez más profundamente en el atolladero en gran parte porque carecían de una experiencia asiática vital.

Las primeras décadas de la posguerra fueron testigos de cambios acelerados en el papel de las minorías en el Departamento de Estado. La movilización de hombres para el esfuerzo de guerra hizo que el reclutamiento de más mujeres en el Departamento fuera una necesidad urgente. Las barreras raciales se deshicieron gradualmente de conformidad con las órdenes del presidente Roosevelt de introducir prácticas laborales justas en el gobierno federal. La integración de los afroamericanos en la cafetería del Departamento de Estado se produjo en silencio durante la Segunda Guerra Mundial, cuando otras prácticas restrictivas de contratación y promoción comenzaron a revertirse. Sin embargo, no fue hasta 1958 que Clifton Wharton se convirtió en el primer jefe de misión afroamericano en el Servicio Exterior.

Esta expansión de las actividades y responsabilidades diplomáticas estadounidenses en el exterior dio lugar a un programa para construir embajadas estadounidenses, ya sea para reemplazar edificios más pequeños o para establecer la presencia estadounidense en áreas donde no había habido ninguna. Las primeras embajadas en el extranjero diseñadas y propiedad de Estados Unidos fueron las de París y Tokio construidas entre las dos guerras mundiales. La disponibilidad de casi $ 175,000,000 en fondos de "contrapartida" resultantes del reembolso en monedas locales para Lend-Lease proporcionó la base para un ambicioso programa en la década de 1950 para la construcción de embajadas y consulados en Europa, África y Asia. Estos edificios, diseñados en el estilo internacional moderno por los principales arquitectos estadounidenses, proyectaron una imagen poderosa en el extranjero de Estados Unidos como superpotencia. La necesidad de una mayor seguridad para los establecimientos diplomáticos estadounidenses más grandes en el extranjero, muchos en países donde la inestabilidad política era crónica, llevó al despliegue de destacamentos de la guardia de la Marina en muchos de los edificios de la embajada.

El papel del Departamento de Estado en la Comunidad de Asuntos Exteriores de EE. UU., 1961-1996

Los últimos 35 años han visto la cima del poder y la responsabilidad estadounidenses en los asuntos mundiales, el clímax y el fin de la Guerra Fría y el lento surgimiento de un orden mundial nuevo y diferente. Los presidentes de John F. Kennedy y Lyndon Johnson hasta George Bush y Bill Clinton han dirigido personalmente la respuesta a los desafíos a los intereses estadounidenses, las amenazas a la seguridad nacional y los disturbios a la paz y la estabilidad internacionales. Estas crisis de relaciones exteriores abarcaron desde el peligro inminente de guerra con la Unión Soviética durante la crisis de los misiles cubanos en 1962 y el enfrentamiento en un Berlín dividido en 1963, la participación en la guerra de Vietnam en los años sesenta y principios de los setenta, hasta el recurso a medidas masivas. fuerza militar contra la agresión iraquí durante la Operación Tormenta del Desierto en 1991. Las crisis estallaron de manera recurrente durante este período en el Caribe, África, el Mediterráneo, el Medio Oriente y el sudeste de Asia. El surgimiento del Tercer Mundo trajo consigo responsabilidades y compromisos estadounidenses inevitables y cada vez mayores en el bienestar económico de los pueblos en desarrollo y sus derechos humanos esenciales.

Al intentar gestionar o al menos responder a las crisis de asuntos exteriores, a menudo complejas, de estas últimas décadas, los presidentes no solo se han dirigido a los secretarios de Estado y su departamento, sino que también han incorporado al proceso de gestión y toma de decisiones a un número creciente de otras personas. agencias que adquirieron importantes responsabilidades en asuntos exteriores. La forma y naturaleza de esta participación varió de un presidente a otro. John Kennedy se concentró más en la gestión de crisis y la coordinación de políticas importantes en la Casa Blanca y en un sistema del Consejo de Seguridad Nacional reducido al elaborado personal de la administración Eisenhower. Lyndon Johnson experimentó con un Grupo Interdepartamental Superior que otorgó al Secretario de Estado la responsabilidad principal de la coordinación de políticas. Los presidentes Nixon y Ford favorecieron un estilo de toma de decisiones que concentrara la autoridad en la Casa Blanca y el Consejo de Seguridad Nacional tanto como fuera posible. Los presidentes Carter, Reagan y Bush dependieron del desarrollo de un sistema del Consejo de Seguridad Nacional con un poderoso asesor de seguridad nacional y un personal en constante expansión que medió, con mayor o menor éxito, entre el creciente número de departamentos y agencias con responsabilidades en asuntos exteriores.

Dentro de estos sistemas cambiantes para la formulación de políticas de alto nivel, el Departamento de Estado trabajó junto con otras agencias gubernamentales con importantes responsabilidades en materia de seguridad nacional. Surgió un conglomerado de "comunidad de asuntos extranjeros" que reflejaba la creciente burocracia involucrada en la formulación y ejecución de la política exterior. El impacto general y la eficacia del Departamento de Estado dentro de esta comunidad varió de una presidencia a otra. La mayoría de los observadores estuvieron de acuerdo, sin embargo, en que la erosión de la preeminencia tradicional en asuntos exteriores del Departamento de Estado y el Servicio Exterior sólo se revertiría por breves períodos durante el mandato de un Secretario de Estado que gozaba de la estrecha confianza del Presidente y del Gobierno. apoyo de asesores y lugartenientes que pudieran arrebatar el liderazgo de las crisis diplomáticas de manos de agencias y funcionarios competidores.

Por debajo del nivel de "principales", el liderazgo del Departamento en la formulación de políticas se redefinió y amplió aún más para abordar las nuevas cuestiones de política exterior. El Departamento de Estado y el Congreso respondieron a los problemas modernos de manejo de crisis, terrorismo, ciencia y medio ambiente, derechos humanos, narcóticos y asuntos de refugiados creando nuevas organizaciones a nivel de buró. La proliferación de oficinas (había 30 en 1990) permitió al Departamento aportar conocimientos especializados para resolver los nuevos problemas de la política exterior, pero también amenazó la formulación de políticas con cuellos de botella recurrentes, ya que la superposición de responsabilidades privaba con demasiada frecuencia al Secretario de Estado de recomendaciones oportunas. y recomendaciones políticas decisivas. En las administraciones de Nixon, Ford y Carter, determinados Asesores de Seguridad Nacional se vieron tentados a ignorar o evadir a los responsables políticos del Departamento. En las administraciones de Reagan y Bush, los secretarios Haig y Shultz acercaron más al Departamento a los círculos internos de toma de decisiones, pero algunos observadores temían que el grupo cercano de asesores del secretario Baker pareciera con demasiada frecuencia conducir las principales líneas de política exterior sin la participación de la Departamento en su conjunto. El secretario de Estado Warren Christopher revivió el papel esencial de las recomendaciones de política del Departamento de Estado en todo el espectro de preocupaciones de política exterior y buscó simplificar la pirámide de formulación de políticas.

La actividad terrorista en los últimos años dirigida al personal estadounidense en el extranjero ha provocado una preocupación intensificada sobre la protección de las embajadas y misiones en el extranjero y en el país. En 1985, el Congreso autorizó a la Oficina de Seguridad Diplomática del Departamento de Estado a emprender un prodigioso programa para defender a los establecimientos diplomáticos y consulares estadounidenses de las amenazas de los terroristas y el espionaje. El alcance abierto de la arquitectura modernista de las embajadas y consulados estadounidenses de la década de 1950 se abandonó en lugar de perímetros seguros y paredes a prueba de bombas. El Departamento de Estado, en colaboración con otras agencias del Gobierno de los Estados Unidos, ha encabezado en los últimos años la lucha internacional para combatir el terrorismo a nivel mundial.

Los Secretarios de Estado y sus asesores más cercanos buscaron hacer uso de la tecnología, las comunicaciones y la gestión más modernas para poder enfrentar mejor las crisis y amenazas recurrentes a los intereses estadounidenses en todo el mundo. En abril de 1961 se estableció un Centro de Operaciones para proporcionar al Departamento de Estado comunicaciones instantáneas de crisis en todo el mundo. La primera computadora se instaló en el Departamento en 1962 y en 1972 las computadoras administraban la mayor parte de las comunicaciones del Departamento con los puestos en el extranjero. Los secretarios de Estado a menudo tenían que llevar al Departamento & quot; por el camino & quot; para lidiar en persona con negociaciones críticas como la & quot; diplomacia quotshuttle & quot; del Secretario Kissinger en 1974 para estabilizar las tensiones en el Medio Oriente y comenzar el largo proceso de paz en la región.

El Departamento de Estado ampliado se había trasladado en 1947 del elegante edificio State, War y Navy en la calle 17 a una nueva casa en la calle 21 en Foggy Bottom, pero estos barrios eran casi inmediatamente demasiado pequeños y se multiplicaron los edificios temporales adicionales. En la década de 1960, un nuevo edificio del Departamento de Estado adjunto al antiguo reunió a la mayoría, aunque no a todos, de los aproximadamente 7,000 empleados del Departamento en Washington, DC, los directores del Departamento de Estado y la mayoría de los secretarios adjuntos ocuparon suites en el séptimo piso mientras el personal estaba dispuestos verticalmente debajo de ellos, en la medida de lo posible. La Agencia para el Desarrollo Internacional, que coordinó los programas de asistencia exterior de los Estados Unidos, y la Agencia de Control de Armas y Desarme también compartieron espacio con el Departamento de Estado, y en la década de 1980 el personal y las actividades del Departamento de Estado se habían extendido a más de 20 edificios en todo el Distrito de Columbia.

El Departamento de Estado y el pueblo estadounidense disfrutaron de un largo período de consenso con respecto a los objetivos y la dirección de la política exterior en los primeros 20 años posteriores a la Segunda Guerra Mundial. El apoyo público fue constante para las iniciativas extranjeras ordenadas por mandato presidencial en Europa, Oriente Medio, Asia Oriental e incluso en el Caribe contra la amenaza percibida del comunismo internacional. Una nación esencialmente unánime siguió al presidente en frecuentes intervenciones diplomáticas y generosos esfuerzos de ayuda y asistencia, incluso en el caso de guerras limitadas y acciones políticas secretas. La participación de Estados Unidos en la guerra de Vietnam, sin embargo, resultó ser un motivo de división para la opinión pública estadounidense. El consenso nacional de larga data sobre el uso del poder se deshilachó, si no se rompió por completo. La sospecha del liderazgo y el gobierno estadounidenses creció, y el Departamento de Estado recibió su parte de condena por parte de los críticos. A partir de las manifestaciones y desastres de Vietnam, la conducción de la política exterior se enredó en un polémico debate público como nunca antes lo había estado. A medida que disminuía el peligro del comunismo mundial y la guerra nuclear, las amenazas externas a la nación en forma de ataques terroristas, inmigración descontrolada y una competencia económica implacable carcomían a muchos estadounidenses y convertían la política exterior en una preocupación cotidiana.

El principal vehículo para informar al público sobre cuestiones de política exterior, además de los discursos y conferencias de prensa del Presidente y el Secretario de Estado, fueron las sesiones informativas proporcionadas al cuerpo de prensa diplomático del Departamento de Estado. El toma y daca informal entre informantes y corresponsales en el Departamento de los años inmediatos de la posguerra pronto se vio abrumado por el amplio alcance y la complejidad de las crisis recurrentes de política exterior y las negociaciones de alto nivel. Las cumbres entre Estados Unidos y la Unión Soviética y la diplomacia de transbordadores en el Medio Oriente fueron ejemplos de eventos de asuntos exteriores que ganaron el interés y la atención de la nación. A principios de la década de 1960, a raíz de la ampliación de la guerra de Vietnam, las reuniones informativas diarias al mediodía del Portavoz del Departamento de Estado se convirtieron en un vehículo principal para difundir los puntos de vista de la administración sobre las crisis actuales y sus respuestas a la angustia y la preocupación del público por las amenazas a los estadounidenses y sus intereses. Ocasionalmente, estas reuniones informativas, transmitidas en directo por televisión por la noche a millones de estadounidenses, se convirtieron en un foco de intensa atención nacional, como durante los 444 días en que el personal diplomático estadounidense fue tomado como rehén por las autoridades iraníes en 1979 y el portavoz Hodding Carter mantuvo a una nación fascinada al día. -fecha.

Modernización del Departamento de Estado y del Servicio Exterior

Desde la toma de posesión del presidente Kennedy, dos nuevas generaciones de funcionarios del Servicio Exterior y personal del Departamento de Estado han prestado servicios en Washington y en todo el mundo. Estos oficiales han sido diferentes a sus predecesores.Fueron reclutados ampliamente en todo el país y muchos tienen educación avanzada, incluido un número significativo de doctorados. La nueva generación de funcionarios del Servicio Exterior también reflejó más de cerca la composición general de la población en términos del número de mujeres y minorías. Comenzando con el presidente Jimmy Carter y el secretario de Estado Cyrus Vance, se introdujeron programas de acción afirmativa en el Departamento de Estado para garantizar mejor la equidad en la contratación de nuevo personal. Los esfuerzos por ampliar y equilibrar la composición del Departamento y el Servicio Exterior se desarrollaron con demasiada lentitud para compensar por completo las prácticas de rechazo y exclusión de contratación y ascensos de décadas. La Ley de Reforma del Servicio Exterior de 1980 estableció estándares más rigurosos para el reclutamiento y la promoción, mejoró las recompensas del servicio y buscó lidiar con los problemas de promoción y permanencia que estaban minando la una vez muy alta moral del servicio.

Los nuevos funcionarios del Servicio Exterior y el personal del Departamento contratados después de 1960 fueron parte de la generación que cuestionó y desafió los valores sociales y políticos tradicionales. A medida que se profundizó la participación estadounidense en la guerra de Vietnam, muchos de los oficiales más jóvenes del Servicio Exterior se unieron a la oposición pública a la guerra y protestaron activamente por las acciones y políticas estadounidenses. Las dudas sobre las decisiones de liderazgo se extendieron desde los problemas de Vietnam a otras participaciones estadounidenses en el extranjero. En 1968, el Secretario de Estado Dean Rusk autorizó el establecimiento de un "canal de disensión" a través del cual los oficiales podrían ofrecer críticas a las políticas oficiales y enfoques alternativos. En 1970 se inició un Foro Abierto para permitir que el personal del Servicio Exterior y del Departamento de Estado escuchara un amplio espectro de opiniones y conocimientos sobre cuestiones de política exterior.

El Instituto del Servicio Exterior ha realizado grandes esfuerzos para brindar a los oficiales a lo largo de sus carreras una variedad de capacitación especializada. Además de la capacitación en el área y en el idioma, el Centro de Estudios de Relaciones Exteriores del Instituto ofrece simposios y publicaciones sobre importantes cuestiones de relaciones exteriores. La piedra angular del programa educativo del Departamento fue el Seminario para personas mayores, iniciado en 1958. En este programa, pequeños grupos de los oficiales del Servicio Exterior de nivel medio más prometedores, junto con algunos oficiales militares y funcionarios de otros organismos, se someten a un año de experiencia especial. en lo que ha llegado a ser considerado el programa de desarrollo profesional más avanzado disponible para los altos funcionarios de carrera en el gobierno de los Estados Unidos.

La culminación de los desafíos y mejoras del Servicio Exterior durante las décadas de 1960 y 1970 fue la Ley de Reforma del Servicio Exterior de 1980, que proporcionó estándares mucho más rigurosos para la contratación y el desempeño, mejoró las recompensas del servicio y buscó abordar los problemas de promoción. y tenencia. La Ley creó un nuevo Servicio Exterior Superior para los grados superiores y estableció una clara distinción entre el empleo en el Servicio Exterior y el Servicio Civil al abolir la Reserva del Servicio Exterior.

Los intentos de reforma y reorganización en el Departamento en los últimos 15 años a menudo se han oscurecido e incluso se han visto viciados por el impacto en el personal y las funciones del Departamento causado por los recortes presupuestarios recurrentes y las reducciones de recursos que formaban parte de los déficits presupuestarios generales del gobierno y las limitaciones de los gastos. En los últimos 10 años, los recursos del Departamento de Estado se han reducido en un 50 por ciento. A pesar de la expansión de las responsabilidades, el Departamento y el Servicio Exterior crecieron poco entre 1960, cuando había alrededor de 7.000 empleados nacionales y 6.000 estadounidenses en el extranjero para un total de más de 13.000, y 1988 cuando había 8.000 empleados nacionales y 6.000 en el extranjero para un total de 14.000. El Departamento sigue siendo una de las agencias gubernamentales más pequeñas y tiene un impacto diario cada vez mayor en la vida de los estadounidenses, no solo de aquellos que viajan o realizan negocios en el extranjero, sino también de aquellos que están preocupados por el papel de los Estados Unidos en el mundo. .

El colapso del comunismo internacional que culminó con la desintegración de la Unión Soviética en 1991 eliminó en el futuro previsible los peligros de la guerra nuclear o las insurgencias masivas patrocinadas en todo el mundo por la U.R.S.S.No facilitó el mundo para la diplomacia. Incluso a medida que se reducen sus recursos, las tareas del Departamento de Estado se han vuelto mucho más complicadas y las expectativas del público estadounidense de acciones efectivas mucho mayores. A raíz de la Guerra Fría, el terrorismo, la proliferación nuclear, la delincuencia internacional y los problemas económicos, que siempre estuvieron presentes, aunque al margen, se han convertido en el foco central de las relaciones exteriores. El resurgimiento del nacionalismo en Europa y la ex Unión Soviética ha provocado guerras civiles y rebeliones que desafían a las Naciones Unidas, los Estados Unidos y sus aliados, o cualquier otra combinación de estados para sofocar o incluso restringir. El respeto de las naciones, grandes y pequeñas, por los derechos humanos de sus pueblos se ha convertido en una medida insistente con la que muchos estadounidenses miden el valor de los objetivos de política exterior y la eficacia del desempeño del Departamento de Estado.

William Z. Slany
El historiador
Oficina de Asuntos Públicos
Departamento de Estado
Julio de 1996


Contenido

1 Anthony Principi se desempeñó como secretario interino en su calidad de Subsecretario de Asuntos de Veteranos del 26 de septiembre de 1992 al 20 de enero de 1993.

2 Hershel W. Gober se desempeñó como secretario interino en su calidad de Subsecretario de Asuntos de Veteranos del 1 de julio de 1997 al 2 de enero de 1998 y del 25 de julio de 2000 al 20 de enero de 2001. & # 914 & # 93

3 West se desempeñó como secretario interino desde el 2 de enero de 1998 & # 915 & # 93 hasta el 5 de mayo de 1998. & # 916 & # 93

4 Gordon H. Mansfield se desempeñó como secretario interino en su calidad de Subsecretario de Asuntos de Veteranos del 1 de octubre al 20 de diciembre de 2007. & # 917 & # 93


Nuestra historia

Con esas palabras, Thomas Lightfoot, agente indígena estadounidense de las tribus indígenas estadounidenses de Iowa y Sac y Fox en Nebraska, se convirtió en el primer oficial en informar a una agencia de policía federal indígena estadounidense. De esa decisión de 1869 surgen los humildes comienzos del papel de la Oficina de Asuntos Indígenas (BIA) en la aplicación de la ley. Desde entonces, nuestras tácticas y equipo han cambiado mucho, pero nuestro compromiso de servir a nuestras comunidades se ha mantenido firme.

SABÍAS

  • Sam Sixkiller se desempeñó primero como Alto Sheriff de la Nación Cherokee y luego como Capitán de la Policía India de Muskogee, OK. Su asesinato en las calles de Muskogee, Oklahoma, en la víspera de Navidad de 1886, impulsó al Congreso a aprobar una ley que tipificaba como delito federal matar a un oficial de policía indio. (Historia de la aplicación de la ley de la India, autor-David Etheridge, 1 de febrero de 1975)
  • William. E. (Pussyfoot), la primera asignación de Johnson como Oficial Especial de la Oficina de Asuntos Indígenas fue mantener las bebidas embriagantes fuera del territorio indio. La agilidad que mostró al perseguir a los contrabandistas le valió su apodo y un ascenso para convertirse en el primer oficial especial en jefe en 1908. (Historia de la aplicación de la ley de la India, autor-David Etheridge, 1 de febrero de 1975)
  • Julia Wades en Water of the Blackfeet tribe, fue la primera mujer en servir como oficial de la policía india. Trabajó en la Agencia Blackfeet durante 25 años hasta su jubilación en la década de 1930. (Historia de la aplicación de la ley de la India, autor-David Etheridge, 1 de febrero de 1975)
  • Hubo muchas personas interesadas en los asuntos indígenas que estuvieron de acuerdo con el comisionado (Francis A.) Walker en que los indígenas debían ser "reformados", pero no creían que se debiera utilizar el ejército para hacerlo. El sucesor de Walker, Edward P. Smith, también instó al uso del ejército entre los sioux en su primer informe anual en 1873 (Com. Rep. 1973, P.6). Sin embargo, al año siguiente recomendó que se utilizaran alguaciles de los Estados Unidos para hacer cumplir la ley entre los indios. (Historia de la aplicación de la ley de la India, autor-David Etheridge, 1 de febrero de 1975)
  • El Juez Jefe de la Agencia Kiowa también fue un ex militar. Hijo de un jefe comanche y un cautivo blanco, Quanah Parker fue líder de varios cientos de guerreros de las llanuras que lanzaron un ataque al amanecer contra los cazadores de búfalos en Adobe Wells en Texas, la última gran batalla de los comanches. Cuando se estableció por primera vez el Tribunal de Delitos Indios en 1886, se nombró a Quanah como uno de los jueces. Dos años más tarde fue nombrado Juez Jefe. (Historia de la aplicación de la ley de la India, autor-David Etheridge, 1 de febrero de 1975)
  • Cuando se creó por primera vez la fuerza de oficiales especiales en el año fiscal 1906, a los oficiales se les habían otorgado poderes de agentes indios, incluida la autoridad para incautar y destruir el contrabando. La Ley de Apropiación de 1913 confirió a los Oficiales Especiales, los poderes de los Alguaciles de los Estados Unidos. Los alguaciles tenían los mismos poderes que el alguacil de la jurisdicción en la que trabajaban. (Historia de la aplicación de la ley de la India, autor-David Etheridge, 1 de febrero de 1975)
  • La posición de los Tribunales de Delitos Indígenas se fortaleció un poco con la aprobación de la Ley Snyder (25 USC 13), en 1921. Antes de ese año, el Congreso había asignado fondos para las actividades de la Oficina de Asuntos Indígenas sin dar a la Oficina explícitamente y autoridad permanente para gastarlo. La Ley Snyder otorgó esa autoridad a la Oficina de Asuntos Indígenas. La ley establece específicamente que se pueden gastar fondos para el empleo de jueces indios. Aunque la ley no especificaba la jurisdicción de estos jueces, sí daba una clara indicación de que el Congreso tenía la intención de que existieran tribunales de delitos contra los indios. Historia de la aplicación de la ley de la India, autor-David Etheridge, 1 de febrero de 1975)
  • La Ley de ciudadanía india de 1924, también conocida como la Ley Snyder, fue promulgada por el presidente Calvin Coolidge el 2 de junio de 1924, otorgando la ciudadanía plena a los nativos americanos.
  • Durante el período 1953-1970, un gran número de tribus indígenas y grupos similares, a través de promulgaciones del Congreso, terminaron sus relaciones de confianza federal. (Historia de la aplicación de la ley de la India, autor-David Etheridge, 1 de febrero de 1975)
  • En 1969, se estableció la Academia de Policía en Roswell, Nuevo México, y la Thiokol Company la operaba bajo contrato. La Academia ofreció cursos básicos de formación policial para BIA y policías tribales. En 1971, se agregaron cursos de capacitación adicionales para oficiales de menores e investigadores criminales. En 1973, la Academia de Policía de la India se trasladó a Brigham City, Utah, y se asignó como una Unidad del Centro de Investigación y Capacitación de la Policía de la India de los EE. UU. Recientemente establecido. (Historia de la aplicación de la ley de la India, autor-David Etheridge, 1 de febrero de 1975)
  • Otra parte de la Ley de Derechos Civiles de los Indios disponía que los estados que habían asumido jurisdicción bajo la Ley Pública 83-280 devolvieran la jurisdicción a la tribu y al Gobierno Federal con el consentimiento mutuo de las tres partes. En 1971, la tribu Omaha en Nebraska fue la primera en asegurar el retorno de jurisdicción bajo esta disposición. (Historia de la aplicación de la ley de la India, autor-David Etheridge, 1 de febrero de 1975)
  • Los hombres y mujeres que sostienen el mazo o usan la insignia en el sistema de justicia penal de la India en la actualidad tienen la responsabilidad asombrosa de llevar a cabo el trabajo de los que vinieron antes. Desde el Jefe Spotted Tail de los Dakotahs y Quanah, Juez Jefe de la Corte de Kiowa, hasta el Senador Gurney de Dakota del Sur y el Honorable Warren E. Burger, Presidente de la Corte Suprema de los Estados Unidos, la importancia del sistema de Justicia Penal de la India ha sido desde hace mucho tiempo. sido reconocido. (Historia de la aplicación de la ley de la India, autor-David Etheridge, 1 de febrero de 1975)

AL SERVICIO DE NUESTRO PAÍS:

Los indios americanos han sido parte del servicio a lo largo de la historia y han estado sirviendo desde antes de la Primera Guerra Mundial. El siguiente es un resumen histórico del servicio de los indios americanos según los Veteranos de indios americanos y nativos de Alaska, septiembre de 2012. Breve descripción general de las contribuciones de AIAN Veterans en el ejército se proporciona en el siguiente texto:


Iniciativas y problemas

Administración Trump, 2017-2020

Haga clic en el mosaico a continuación para leer más sobre las propuestas de políticas específicas de la administración Trump sobre los veteranos.


¿Cómo se las arregló Kennedy para sobrevivir (al menos políticamente)?

La lista de las amantes de Kennedy es interminable. Con algunas de esas mujeres, JFK realmente tuvo relaciones sexuales, mientras que se rumoreaba que otras estaban involucradas con Kennedy.

Un hecho sorprendente es que Kennedy logró sobrevivir políticamente a pesar de todos sus asuntos. Hoy, el presidente de los Estados Unidos puede iniciar una guerra u ordenar el bombardeo de una nación en el otro lado del mundo y sus acciones serán aceptadas, sin embargo, si se ve atrapado en una aventura, podría enfrentar un juicio político.

Como dijo una de las amantes de Kennedy, Judith Exner:

Sin embargo, los años 50 y 60 fueron épocas diferentes. Antes, los periodistas respetaban la vida privada de los políticos. Aunque los asuntos de Kennedy eran bien conocidos tanto por su círculo íntimo como por los reporteros, los periodistas no los consideraban de interés periodístico. El público no se enteró de la jugosa vida privada de sus presidentes hasta que dejaron el cargo o ya estaban muertos.

Como se informó, Marvin Kalb dijo después de ver a una hermosa mujer desconocida entrando en la habitación del hotel de Kennedy:

Ni por un momento consideré siquiera perseguir e informar lo que había visto y experimentado esa noche.


Oficiales electos

El HHS supervisa algunos de los programas gubernamentales más importantes y complejos, incluidos Medicare, Medicaid, supervisión de seguros de salud privados, investigación biomédica, tratamiento de salud mental y abuso de sustancias, y mucho más. Debido a que dirigir estos programas a menudo coloca al secretario en el banquillo de los acusados ​​en las audiencias del Congreso, la experiencia política puede ayudar a un secretario a navegar por las muchas minas terrestres en Capitol Hill y a negociar acuerdos cuando sea posible.

Diez de los 24 secretarios ocuparon cargos electivos antes de ser nombrados para el Gabinete. Estos incluyen cinco gobernadores (Abraham Ribicoff, D-Conn. Otis Bowen, R-Ind. Tommy Thompson, R-Wis. Mike Leavitt, R-Utah y Kathleen Sebelius, D-Kan.). Otros tres vinieron directamente de Capitol Hill (el senador Richard Schweiker, republicano por Pennsylvania, la representante Margaret Heckler, republicana por Massachusetts, y el representante Tom Price, republicano por Georgia). Había un vicegobernador (Robert Finch, republicano por California) y un alcalde (Anthony Celebrezze de Cleveland, Ohio).


Secretarios de Asuntos de Veteranos y # 39 - Historia

Creación de este puesto

Título: Subsecretario de Estado para Relaciones con el Congreso y Conferencias Internacionales
Nombre: Dean G. Acheson
Estado de residencia: Maryland
Designado no profesional
Cita: [ver nota a continuación]
Terminación del nombramiento: 15 de agosto de 1945
Nota: Acheson fue designado Continuó en el servicio bajo comisión fechada el 31 de enero de 1941 (ver Subsecretarios de Estado, 1924-1944). La designación como Subsecretario de Relaciones del Congreso y Conferencias Internacionales entró en vigencia el 20 de diciembre de 1944.

Título: Subsecretario de Estado para Relaciones con el Congreso
Nombre: Ernest A. Gross
Estado de residencia: Nueva York
Designado no profesional
Nombramiento: 2 de marzo de 1949
Entrada en servicio: 4 de marzo de 1949
Terminación del nombramiento: 13 de octubre de 1949

Título: Subsecretario de Estado para Relaciones con el Congreso
Nombre: Jack K. McFall
Estado de residencia: Distrito de Columbia
Oficial del servicio exterior
Nombramiento: 14 de octubre de 1949
Entrada en servicio: 15 de octubre de 1949
Terminación del nombramiento: 9 de septiembre de 1952

Título: Subsecretario de Estado para Relaciones con el Congreso
Nombre: Thruston B. Morton
Estado de residencia: Kentucky
Designado no profesional
Nombramiento: 29 de enero de 1953
Entrada en servicio: 30 de enero de 1953
Terminación del nombramiento: 29 de febrero de 1956

Título: Subsecretario de Estado para Relaciones con el Congreso
Nombre: Robert C. Hill
Estado de residencia: New Hampshire
Designado no profesional
Nombramiento: 7 de marzo de 1956
Entrada en servicio: 9 de marzo de 1956
Terminación del nombramiento: 26 de junio de 1957

Título: Subsecretario de Estado para Relaciones con el Congreso
Nombre: William B. Macomber, Jr.
Estado de residencia: Nueva York
Designado no profesional
Nombramiento: 15 de agosto de 1957
Entrada en servicio: 21 de octubre de 1957
Terminación del nombramiento: 27 de febrero de 1961

Título: Subsecretario de Estado para Relaciones con el Congreso
Nombre: Brooks Hays
Estado de residencia: Arkansas
Designado no profesional
Nombramiento: 20 de febrero de 1961
Entrada en servicio: 28 de febrero de 1961
Terminación del nombramiento: 3 de diciembre de 1961

Título: Subsecretario de Estado para Relaciones con el Congreso
Nombre: Frederick G. Dutton
Estado de residencia: California
Designado no profesional
Nombramiento: 29 de noviembre de 1961
Entrada en servicio: 4 de diciembre de 1961
Terminación del nombramiento: 27 de julio de 1964
Nota: Encargado durante un receso del Senado. Se volvió a poner en servicio después de la confirmación el 30 de enero de 1962.

Título: Subsecretario de Estado para Relaciones con el Congreso
Nombre: Douglas MacArthur, II
Estado de residencia: Distrito de Columbia
Oficial del servicio exterior
Nombramiento: 11 de marzo de 1965
Entrada en servicio: 14 de marzo de 1965
Terminación del nombramiento: 6 de marzo de 1967

Título: Subsecretario de Estado para Relaciones con el Congreso
Nombre: William B. Macomber, Jr.
Estado de residencia: Nueva York
Designado no profesional
Nombramiento: 2 de marzo de 1967
Entrada en servicio: 7 de marzo de 1967
Terminación del nombramiento: 2 de octubre de 1969

Título: Subsecretario de Estado para Relaciones con el Congreso
Nombre: David M. Abshire
Estado de residencia: Virginia
Designado no profesional
Nombramiento: 8 de abril de 1970
Entrada en servicio: 20 de abril de 1970
Terminación del nombramiento: 8 de enero de 1973

Título: Subsecretario de Estado para Relaciones con el Congreso
Nombre: Marshall Wright
Estado de residencia: Arkansas
Oficial del servicio exterior
Nombramiento: 24 de mayo de 1973
Entrada en servicio: 29 de mayo de 1973
Terminación del nombramiento: 2 de febrero de 1974

Título: Subsecretario de Estado para Relaciones con el Congreso
Nombre: A. Linwood Holton
Estado de residencia: Virginia
Designado no profesional
Nombramiento: 27 de febrero de 1974
Entrada en servicio: 28 de febrero de 1974
Terminación del nombramiento: 31 de enero de 1975

Título: Subsecretario de Estado para Relaciones con el Congreso
Nombre: Robert J. McCloskey
Estado de residencia: Maryland
Oficial del servicio exterior
Nombramiento: 20 de febrero de 1975
Entrada en servicio: 21 de febrero de 1975
Terminación del nombramiento: 10 de septiembre de 1976
Nota: Continuó también sirviendo como embajador en general

Título: Subsecretario de Estado para Relaciones con el Congreso
Nombre: Douglas J. Bennet, Jr.
Estado de residencia: Nueva Jersey
Designado no profesional
Nombramiento: 16 de marzo de 1977
Entrada en servicio: 18 de marzo de 1977
Terminación del nombramiento: 2 de agosto de 1979

Título: Subsecretario de Estado para Relaciones con el Congreso
Nombre: J. Brian Atwood
Estado de residencia: Maryland
Designado no profesional
Nombramiento: 2 de agosto de 1979
Entrada en servicio: 3 de agosto de 1979
Terminación del nombramiento: 14 de enero de 1981

Título: Subsecretario de Estado para Relaciones con el Congreso
Nombre: Richard Fairbanks
Estado de residencia: Distrito de Columbia
Designado no profesional
Nombramiento: 27 de febrero de 1981
Entrada en servicio: 6 de marzo de 1981
Terminación del nombramiento: 26 de enero de 1982

Título: Subsecretario de Estado para Relaciones con el Congreso
Nombre: Powell Allen Moore
Estado de residencia: Georgia
Designado no profesional
Nombramiento: 7 de febrero de 1982
Entrada en servicio: 8 de febrero de 1982
Terminación del nombramiento: 5 de agosto de 1983
Nota: Desde el 11 de abril de 1983, designado Subsecretario de Estado para Asuntos Legislativos e Intergubernamentales.

Cargo: Subsecretario de Estado para Asuntos Legislativos e Intergubernamentales
Nombre: W. Tapley Bennett, Jr.
Estado de residencia: Georgia
Oficial del servicio exterior
Nombramiento: 14 de noviembre de 1983
Entrada en servicio: 17 de noviembre de 1983
Terminación del nombramiento: 4 de enero de 1985

Cargo: Subsecretario de Estado para Asuntos Legislativos e Intergubernamentales
Nombre: William Lockhart Ball, III
Estado de residencia: Georgia
Designado no profesional
Nombramiento: 29 de marzo de 1985
Entrada en servicio: 2 de abril de 1985
Terminación del nombramiento: 28 de febrero de 1986

Título: Subsecretario de Estado para Asuntos Legislativos e Intergubernamentales
Nombre: J. Edward Fox
Estado de residencia: Distrito de Columbia
Designado no profesional
Nombramiento: 16 de junio de 1986
Entrada en servicio: 18 de junio de 1986
Terminación del nombramiento: 21 de febrero de 1989
Nota: Desde el 2 de octubre de 1987, designado Subsecretario de Estado para Asuntos Legislativos

Título: Subsecretario de Estado para Asuntos Legislativos
Nombre: Janet Gardner Mullins
Estado de residencia: Kentucky
Designado no profesional
Nombramiento: 2 de marzo de 1989
Entrada en servicio: 2 de marzo de 1989
Terminación del nombramiento: 23 de agosto de 1992

Título: Subsecretario de Estado para Asuntos Legislativos
Nombre: Wendy R. Sherman
Estado de residencia: Maryland
Designado no profesional
Nombramiento: 12 de mayo de 1993
Entrada en servicio: 12 de mayo de 1993
Terminación del nombramiento: 29 de marzo de 1996

Título: Subsecretario de Estado para Asuntos Legislativos
Nombre: Barbara Mills Larkin
Estado de residencia: Carolina del Norte
Designado no profesional
Nombramiento: 2 de julio de 1996
Entrada en servicio: 19 de julio de 1996
Terminación del nombramiento:


Secretarios de Asuntos de Veteranos y # 39 - Historia

El 30 de junio de 2014, el presidente Barack Obama anunció su intención de nominar a Robert A. McDonald, ex director ejecutivo del gigante de productos de consumo Procter & amp Gamble, como el próximo Secretario de Asuntos de Veteranos. Fue confirmado & mdashunánimemente & mdash por el Senado el 29 de julio.

McDonald nació el 20 de junio de 1953 en Gary, Indiana, y luego se mudó a Arlington Heights, Illinois. Su padre era ejecutivo de publicidad de una agencia de Chicago. McDonald era un Eagle Scout y jugó al fútbol para Arlington High, graduándose en 1971.

McDonald soñaba con asistir a la Academia Militar de los Estados Unidos en West Point desde una edad temprana. A los 11, le escribió a su congresista, Donald Rumsfeld (más tarde secretario de Defensa) para preguntarle si podía tomar el examen de admisión a la escuela. Rumsfeld le dijo que podía tomarlo todos los años hasta que tuviera la edad suficiente para ser admitido. McDonald lo hizo y posteriormente asistió a West Point, donde se graduó en 1975 con un B.S. en Ingeniería. Si es confirmado por el Senado, él & rsquoll reemplazará a un compañero de clase: Sloan Gibson, USMA & rsquo75, actualmente es secretario interino de VA.

McDonald se desempeñó como oficial del ejército durante cinco años, principalmente en la 82nd Airborne, tiempo durante el cual obtuvo un MBA en 1978 de la Universidad de Utah. Tuvo un susto mientras se entrenaba en paracaídas, tenía su aire & ldquostolen & rdquo por otro paracaidista y tuvo que caer libremente hasta que pudo agarrarse al hombre y hacer un viaje seguro al suelo.

En 1980, McDonald dejó el ejército como capitán para una carrera en Procter & amp Gamble. Su primera asignación fue como asistente de marca para un detergente para ropa ahora desaparecido llamado Solo. Luego pasó a trabajar con otros productos de la cartera de P & ampG y, en 1989, fue enviado a Canadá como gerente de productos de lavandería de la empresa y rsquos en ese país. Fue la primera de varias publicaciones en el extranjero para McDonald, a quien más tarde le pareció irónico que originalmente se uniera a P & ampG para poder establecerse cerca de su sede en Cincinnati.

McDonald trabajó en Canadá durante dos años antes de ser enviado a Asia: primero a Filipinas durante cuatro años, luego a Japón, donde finalmente fue nombrado presidente de la empresa y rsquos para el noreste de Asia. En 2001, McDonald fue a Bélgica para hacerse cargo de la división Global Fabric and Home Care de P & ampG & rsquos.

Regresó a los Estados Unidos en 2004, primero como vicepresidente de Operaciones Globales y en 2007 como director de operaciones.

McDonald fue nombrado presidente y director ejecutivo de Procter & amp Gamble en 2009. Defendió el movimiento de la empresa y los rsquos hacia los mercados emergentes. También continuó con la política corporativa de sacar a P & ampG de los mercados de alimentos y medicamentos recetados. Otros logros notables fueron la promoción de un producto de purificación de agua potable que su compañía vendió a un costo a agencias de ayuda en países en desarrollo y el hecho de que la compañía dependiera menos de la publicidad durante los dramas diurnos (y canceló todos los programas producidos por la compañía) y llevó a la compañía en el mundo de las redes sociales.

En 2012, comenzó a haber un tamborileo de críticas sobre las ganancias y el precio de las acciones de P & ampG & rsquos. Un inversor activista externo, Bill Ackman, presentó quejas sobre el desempeño de la empresa y sus empresas, diciendo que McDonald estaba dedicando demasiado tiempo a actividades externas. A pesar de eliminar miles de puestos de trabajo y aumentar el precio de las acciones de P & ampG & rsquos, McDonald fue expulsado en junio de 2013 y reemplazado por el hombre que había tenido éxito en el trabajo, A.G. Lafley.

Aunque proviene de fuera del gobierno, McDonald difícilmente es un designado político. Sus donaciones de campaña han sido para Mitt Romney y para el congresista de su ciudad natal, John Boehner (R-Ohio).

McDonald es miembro de las juntas directivas de Xerox y U.S. Steel. Él y su esposa, Diane, tienen dos hijos adultos y dos nietos.

El mantra repetido por McDonald & rsquos proviene de su época como estudiante en West Point. Es parte de la oración del cadete y rsquos: & ldquoElige el bien más difícil en lugar del mal más fácil. & Rdquo


Ver el vídeo: REUNIÓN CON EL SECRETARIO DE ASUNTOS DE VETERANOS DAVID SHULKIN